個人工作年終自我總結范文(存儲版)
【正文】 新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。 面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。 六、實現挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。目標 為我們確定了前進的方向，是工作的動力。雖不見工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回。 第 1 頁 共 7 頁 個人工作年終自我總結范文 站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。 在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不?！，F將 xx 年工作開展的具體情況總結如下： 第 3 頁 共 7 頁 xx 年工作開展的主要做法： 一、目標細化分解，目標責任明確。 四、現場管理提升，操作行為規(guī)范。三是依托 科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。三是對問題實行四小時復命制。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、
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