【正文】 競聘的機(jī)會。 段團(tuán)委通過半年來調(diào)查研究，通過 開展各項(xiàng)工作進(jìn)行試驗(yàn)，想方設(shè)法努力做好基層團(tuán)工作，使得團(tuán)內(nèi)工作布臵更加順暢了，溝通更加頻繁了，團(tuán)組織的地位有了明顯的提升，得到了車務(wù)段黨政工各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。將團(tuán)委的重點(diǎn)工作納入黨委全年工作計(jì)劃，季度推進(jìn)計(jì)劃，納入季度驗(yàn)收成績；同時要各團(tuán)支部要做到黨支部有號召，團(tuán)支部有行動；黨支部有計(jì)劃 ，團(tuán)支部有安排；黨支部有要求，團(tuán)支部有措施，使團(tuán)支部真正成為 “ 上級放心用，自身有地位 ” 的重要力量，要主動貼近黨支部，著重圍繞 “ 當(dāng)好助手 ” ，主動爭取黨組織的重視與支持，使 “ 單槍匹馬 ”作戰(zhàn)變?yōu)楹狭ψ鲬?zhàn)，以有為爭得有位。一個團(tuán)支部書記要代管多個車站的團(tuán)工作，如代管最多車站的京通聯(lián)合團(tuán)支部，代管了 17 個車站。全段共有 35 歲以下的青年職工有 597 人，團(tuán)員 121 人。但和全日制大學(xué)生一樣的問題 同樣存在，復(fù)員軍人中有近乎一半人員均已入黨。建立健全基層團(tuán)組織是保證團(tuán)的各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。 團(tuán)的活動的開展，有利于增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，有利于加強(qiáng)團(tuán)員之間的溝通，有利于團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。 年職工交流結(jié)果顯示，絕大多數(shù)的團(tuán)員青年都有積極向上的心氣；那些積極性不高、不愿參加團(tuán)組織活動的團(tuán)員青年，大多都是由于長期脫離本崗工作而造成現(xiàn)在工作疲沓。 對各支部書記進(jìn)行重新審核，將那些不活躍或受家庭牽扯精力過多的團(tuán)支部書記進(jìn)行更換，重新選舉思想 活躍、精力充沛，有更多時間從事團(tuán)工作的人員擔(dān)當(dāng)。 以上這兩個原因就是造成我段團(tuán)員人數(shù)不斷減少的直接原 第 3 頁 共 7 頁 因。 一、我段基層團(tuán)組織現(xiàn)狀 **車務(wù)段是經(jīng)過三次大的生產(chǎn)力布局調(diào)整后組建的新車務(wù)段，現(xiàn)有職工 2479 人，