【正文】 ，滿足生產(chǎn)要求； 1根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和面輔料特點，研究、設(shè)計、制作、改進(jìn)輔助工具，方便操作， 提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)； 1新流程、新工藝、新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作； 1參與公司新工程項目有關(guān)工藝設(shè)計，提供專業(yè)的方案； 1生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。 從業(yè)經(jīng)驗 熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程， 8 年以上服裝技術(shù)管理工作經(jīng)驗，三年以上外貿(mào)服裝企業(yè)同等技術(shù)管理崗位任職資歷； 技能技巧 有一定的服裝英語基礎(chǔ)，能夠讀懂英文工藝制單；熟悉服裝制版等技術(shù)操作。 培訓(xùn)經(jīng)歷 從業(yè)經(jīng)驗 熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，熟練掌握縫制技術(shù)， 3 年以上服裝樣衣制作經(jīng)驗。 從業(yè)經(jīng)驗 熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，熟練掌握縫制技術(shù)， 8 年以上服裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上樣板制作管理崗位任職資歷。 從業(yè)經(jīng)驗 熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程， 3 年以上服裝制版排版工作經(jīng)驗。 從業(yè)經(jīng)驗 熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程， 3 年以上服裝制版排版工作經(jīng)驗。 其他要求 具有很強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)和管理能力。 崗位職責(zé)與 考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） 根據(jù)客戶提供的資料，分析弄清客戶的工藝技術(shù)要求； 根據(jù)要求全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地編制產(chǎn)品工藝制造單； 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書； 認(rèn)真測算每個款的線耗及其他輔料的用量，做到準(zhǔn)確無誤，并制定合理的輔料消耗工藝定額，； 負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的保管和保密工作； 做好產(chǎn)前工藝說明工作，詳細(xì)講解各部位工藝要求，包括可能出現(xiàn)的問題，并將其貼在樣板上； 抽查車間成品、尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確，杜絕錯碼現(xiàn)象； 檔組主管交辦的其他工作。 崗位職責(zé)與 考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） 根據(jù)版形、顏色和面料的規(guī)格（有效幅寬）合理排嘜，繪制排嘜圖； 編制裁剪計劃，計算耗料并監(jiān)控裁床實際耗料； 負(fù)責(zé)裁床的產(chǎn)前工藝交待； 負(fù)責(zé)裁床作業(yè)指導(dǎo)，處理裁床作業(yè)過程中存在的問題； 文檔組主管交辦的其他工作。 2 度（ 20%）； 崗位責(zé)任與 崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 文檔組的日常工作指導(dǎo)和管理； 安排、指導(dǎo)紙版、工藝指導(dǎo)書、裁床計劃等技術(shù)文檔的及時編制； 組織指導(dǎo)流水生產(chǎn)。 崗位職責(zé)與 考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） 受樣衣打樣任務(wù)，并領(lǐng)取所有技術(shù)資料，聽取打樣前的工藝要求介紹，弄清領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)； 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行打樣，并協(xié)助工藝員做好相關(guān)工序流程標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄； 對照工藝要求檢查樣衣各部位所用材料是否正確； 樣衣完成后，與制版員一起對照工藝單檢查樣衣是否滿足工藝和質(zhì)量要求，并寫好書面報告； 確定樣衣全部正確后，交樣品組主管復(fù)查； 樣品組主管安排的其他工作。 生產(chǎn)部門的產(chǎn)出總 工時（ 20%）； 技術(shù)部工作計劃的達(dá)成率（ 20%）； 技術(shù)部提供樣衣的確認(rèn)率（ 20%）； 技術(shù)部輸出技術(shù)文檔的正確率（ 20%） 技術(shù)部門的團(tuán)隊管理（技術(shù)部門的現(xiàn)場管理、制度的執(zhí)行力、成員之間及對生產(chǎn)部門的配合度、人員的穩(wěn)定性等）（ 10%）； 工 作 能 力 和 配 合 度（ 10%）； 崗位責(zé)任與 崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 技術(shù)部的日常工作指導(dǎo)和管理； 組織各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂； 負(fù)責(zé)工藝成本的審核和控制； CAD 的推廣和技術(shù)升級。 其他要求 一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強(qiáng)。 其他要求 一定的溝通能力和質(zhì) 量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強(qiáng)。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年 月 日實施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 縫制組長職務(wù)說明書 版號 /狀態(tài)： A/0 文件編號： 共 1頁第 1頁 崗位名稱 縫制組長 崗位代碼 HYPM006 工作部門 制造部 直接上級 縫制車間主管 直接下屬 車 縫工、付工 崗位描述 負(fù)責(zé)縫制組的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制組完成車間下達(dá)的各項任務(wù)。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年 月 日實施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 縫制車間主管職務(wù)說明書 版號 /狀態(tài)： A/0 文件編號： 共 1頁第 1頁 崗位名稱 縫制車間主管 崗位代碼 HYPM004 工作部門 制造部 直接上級 制造部經(jīng)理 直接下屬 縫制組長、技術(shù)指導(dǎo)、組檢、巡檢 崗位描述 負(fù)責(zé)縫制車 間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制車間完成公司和制造部下達(dá)的各項任務(wù)。 生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（ 40%）； 生產(chǎn)計劃達(dá)成率（ 20%）； 后整回修率（ 20%）； 工人的流動率（ 5%）； 制度的執(zhí)行力（ 5%）； 工作的配合度（ 10%） 崗位責(zé)任與 崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成； 生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求； 成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)； 制造部門的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全； 公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實； 本部門人員的穩(wěn)定性。 其他要求 較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，敬業(yè)、廉潔奉公。 學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與方法，實行工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水平。 組織做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年 月 日實施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 業(yè)務(wù)跟單主管職務(wù)說明書 版號 /狀態(tài)： A/0 文件編號： 共 1頁第 1頁 崗位名稱 業(yè)務(wù)跟單主管 崗位代碼 HYPP004 工作部門 生產(chǎn)規(guī)劃部 直接上級 生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理 直接下屬 業(yè)務(wù)跟單員 崗位描述 協(xié)助生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)每個訂單的產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)，確保每個訂單的順利完成。 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書 版號 /狀態(tài)： A/0 文件編號： 共 1頁第 1頁 部門名稱 生產(chǎn)規(guī)劃部 部門代碼 HYPP 主管領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)總經(jīng)理 部門組織架構(gòu) 部門使命 生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對內(nèi)對外各部、各生產(chǎn)單位的情況，根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃并根據(jù)實際情況的變化做及時調(diào)整，推動計劃的實施，使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運(yùn)用，把產(chǎn)品及時保質(zhì)保量交給客戶。 崗位 崗位職責(zé) 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） 職責(zé)與 考核指標(biāo) 監(jiān)控制單生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，檢查進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計劃要求；； 確保有關(guān)部門及時得到制單生產(chǎn)所需信息； 審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和可追溯性； 特別跟進(jìn)面輔料采購進(jìn)度和產(chǎn)前準(zhǔn)備進(jìn)度符合計劃要求， 如有問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)或向生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理反映以獲得處理幫助； 負(fù)責(zé)每張訂單的生產(chǎn)成本的控制，監(jiān)控用料管理，確保物盡其用； 合理分配本部門員工的工作，并進(jìn)行日常跟蹤指導(dǎo)； 配合人力資源部門做好本組員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作； 生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理交辦的其他工作。 經(jīng)常組織內(nèi)部 盤點工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調(diào)整賬目。 按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、 核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并做好臺帳。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年 月 日實施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 生產(chǎn)管理中心職責(zé)說明書 版號 /狀態(tài)： A/0 文件編號： 共 1頁第 1頁 部門名稱 生產(chǎn)管理中心 部門代碼 HYPM 主管領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)總經(jīng)理 部門組織架構(gòu) 部門使命 按照生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，并通過現(xiàn)場管理，發(fā)揮生產(chǎn)制造部門每一個員工的能動性，力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益，完成產(chǎn)品的制作，滿足客戶需求和公司要求。 內(nèi)部生產(chǎn)計劃 進(jìn)度控制權(quán)； 人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)； 人員獎懲建議權(quán)； 內(nèi)部管理制度建議權(quán)； 內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)； 公司其他管理建議權(quán)。 崗位 崗位職責(zé) 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） 職責(zé)與 考核指標(biāo) 根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決問題，滿足計劃要求； 合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持流水線生產(chǎn)平衡； 做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本； 不斷提高員工技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修； 負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確?？p制質(zhì)量； 負(fù)責(zé)公司各項管理制度在縫制車間的落實； 負(fù)責(zé)縫制車間的現(xiàn)場管理和安全管理； 負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率； 關(guān)心和幫助員工，提高員工士氣，減少員工流失，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵縫制車間的工作； 配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作； 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系； 1制造部經(jīng)理交辦的其他工作。 崗位職責(zé)與 考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） 據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控本組縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決問題，滿足計劃要求； 合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持本組流水線生產(chǎn)平衡； 做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本； 不斷提高員工技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修； 負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保縫制質(zhì)量； 負(fù)責(zé)公司和車間各項管理制度在本組的落實； 負(fù)責(zé)本組的 現(xiàn)場管理和安全管理； 負(fù)責(zé)配合車間進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率； 關(guān)心和幫助員工，提高員工士氣，減少員工流失，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵本組的工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組和其他協(xié)作崗位的關(guān)系； 1車間主管交辦的其他工作。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年 月 日實施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 組檢職務(wù)說明書 版號 /狀態(tài)： A/0 文件編號： 共 1頁第 1頁 崗位名稱 組檢 崗位代碼 HYPM008 工作部門 制造部 直接上級 縫制車間主管 直接下屬 崗位描述 負(fù)責(zé)縫制車間成品（后整前）質(zhì)量檢驗工作。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年 月 日實施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 技術(shù)管理中心職責(zé)說明書 版號 /狀態(tài)： A/0 文件編號： 共 1頁第 1頁 部門名稱 技術(shù)管理中心 部門代碼 HYPT 主管領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)總經(jīng)理 部門組織架構(gòu) 部門使命 通過工藝的制訂，流程的設(shè)計，技術(shù)的 研發(fā)和技術(shù)管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，滿足公司的成本管理要求和客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 部門產(chǎn)出技術(shù)資料的復(fù)核權(quán)和工作質(zhì)量的否決權(quán)； 生產(chǎn)工藝執(zhí)行的 監(jiān)督權(quán) 技術(shù)部人員的工作分配權(quán)； 部門人員的獎懲和任免建議權(quán)； 內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。 樣衣及時率（ 30%）； 樣衣品質(zhì)通過率（ 40%）； 制度執(zhí)行力（ 10%）； 工作能力和配合度（ 20%）； 崗位責(zé)任與 崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 保質(zhì)保量按時完成樣衣的制作。 文檔組人 員工作分配權(quán)； 技術(shù)文檔制作計劃建議權(quán)； 文檔組人員的獎懲、任免建議權(quán)； 生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)權(quán)； 內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。 排版及時率（ 20%）； 排版及耗料計算的準(zhǔn)確率（ 50%）； 制度執(zhí)行力（ 10%）； 工作能力和配合度（ 20%）； 崗位責(zé)任與 崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 排嘜圖的及時準(zhǔn)確制作。 工藝制單制作及時率（ 20%）； 工藝制單制作準(zhǔn)確率（ 50%）； 制度執(zhí)行力（ 10%）； 工作能力和配合度（ 20%）； 崗位責(zé)任與 崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 工藝制單的及時準(zhǔn)確制作； 監(jiān)督 檢查生產(chǎn)車間的工藝執(zhí)行情況。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年 月 日實施 恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 高科技研發(fā)組技術(shù)員 職務(wù)說明書