【摘要】1工具、材料管理制度為了加強(qiáng)工區(qū)對(duì)工具、材料的保管和養(yǎng)護(hù),避免工具、材料的丟失和浪費(fèi),以確保工區(qū)的正常生產(chǎn)秩序,特制定本制度。一、工具、材料的使用1.正確使用精心愛(ài)護(hù)工具、材料,嚴(yán)格遵守各類工具的使用的規(guī)程和注意事項(xiàng),嚴(yán)格材料的領(lǐng)取存放,杜絕積壓浪費(fèi).2.使用前檢查工具、材料的合格期限,超期的工具、材料一律禁止
2025-08-29 10:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、進(jìn)場(chǎng)料具按階段平面圖布置碼放,場(chǎng)地平整無(wú)雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標(biāo)識(shí)清晰、新舊分開(kāi);水泥庫(kù)不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標(biāo)號(hào)碼放,標(biāo)識(shí)齊全,露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品種規(guī)格分檔存放;白灰膏入池;標(biāo)識(shí)清楚。4、鋼木門窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊,墊木符合墊放標(biāo)準(zhǔn),
2025-08-05 09:48
【摘要】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全員的成本意識(shí)和責(zé)任感,加快我分公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn),特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng):范紅田副組長(zhǎng):王惠清成員:張應(yīng)國(guó)張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-17 22:25