【正文】 標(biāo)桿、樹旗幟，導(dǎo)向問題至關(guān)重要。太家都知道，經(jīng)過市局黨組幾年來(lái)的協(xié)調(diào)努力，現(xiàn)在所有的縣（區(qū)）局工商所長(zhǎng)規(guī)格全部升格為副科級(jí)以上。干 部輪崗交流主要采取機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗和機(jī)關(guān)與基層、工商所之間的交流等形式。要以縣（區(qū)）工商局新 “ 三定 ” 方案的實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確工作職責(zé)，結(jié)合正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)活動(dòng)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，抓好基層建設(shè)，抓好職能調(diào)整，認(rèn)真履行好工商行政管理職責(zé)。這種狀況不解訣，不僅不利于干部的成長(zhǎng)，不利于人盡其才，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面。 （二）要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理。市局將對(duì)各單位清理情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作進(jìn)展不力或工作拖拉的單位將嚴(yán)肅處理。 （一）嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制審批程序。各級(jí)工商局的機(jī)構(gòu)及人員編 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 制經(jīng)新 “ 三定 ” 方案核定后，統(tǒng)一由自治區(qū)編辦會(huì)同自治區(qū)工商局管理。 二、落實(shí)人事管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 工商系統(tǒng)實(shí)行省以下垂直管理以來(lái)，市工商局黨組在加強(qiáng)干部人事管理方面進(jìn)行了積極探索，全系統(tǒng)已經(jīng)基本形成了一套管理科學(xué)、高效、廉潔的干部管理體制和機(jī)制，積累了一些比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法。在原有干理權(quán)限的基礎(chǔ)上，出于干部交流需要和加強(qiáng)對(duì)基層一線干部管理的力度，市局決定對(duì)市縣局干部管理權(quán)限做一些適當(dāng) 調(diào)整。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)工商系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高廣大干部的綜合素質(zhì)，根據(jù)自治區(qū)紀(jì)委等四部門《關(guān)于印發(fā)＜ 自治區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革定崗定員和人員過渡登記實(shí)施辦法＞的通知＝和自治區(qū)工商局黨組《關(guān)于全區(qū)工商系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》等文件精神，最近，市局黨組對(duì)市局機(jī)關(guān)部分崗位進(jìn)行了 輪崗交流，黨組要求全系統(tǒng)干部原則上都進(jìn)行輪崗交流。 。個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)或有特殊任職資格要求的崗位任職或工作的，根裾實(shí)際情可適當(dāng)放寬；二是工作年限滿 __年的，或男年滿 __周歲、女年 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 滿 _θ 周歲