【正文】 標桿、樹旗幟，導向問題至關(guān)重要。太家都知道，經(jīng)過市局黨組幾年來的協(xié)調(diào)努力，現(xiàn)在所有的縣（區(qū)）局工商所長規(guī)格全部升格為副科級以上。干 部輪崗交流主要采取機關(guān)內(nèi)部輪崗和機關(guān)與基層、工商所之間的交流等形式。要以縣（區(qū)）工商局新 “ 三定 ” 方案的實施為契機，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、明確工作職責，結(jié)合正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀全員培訓活動，抓好隊伍建設(shè)，抓好基層建設(shè)，抓好職能調(diào)整，認真履行好工商行政管理職責。這種狀況不解訣，不僅不利于干部的成長，不利于人盡其才，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。 （二）要進一步加強各級領(lǐng)導班子管理。市局將對各單位清理情況進行檢查，對工作進展不力或工作拖拉的單位將嚴肅處理。 （一）嚴格機構(gòu)編制審批程序。各級工商局的機構(gòu)及人員編 第 2 頁 共 8 頁 制經(jīng)新 “ 三定 ” 方案核定后，統(tǒng)一由自治區(qū)編辦會同自治區(qū)工商局管理。 二、落實人事管理規(guī)定，進一步加強干部隊伍建設(shè) 工商系統(tǒng)實行省以下垂直管理以來，市工商局黨組在加強干部人事管理方面進行了積極探索，全系統(tǒng)已經(jīng)基本形成了一套管理科學、高效、廉潔的干部管理體制和機制，積累了一些比較成熟的經(jīng)驗和做法。在原有干理權(quán)限的基礎(chǔ)上，出于干部交流需要和加強對基層一線干部管理的力度，市局決定對市縣局干部管理權(quán)限做一些適當 調(diào)整。 為了進一步加強全區(qū)工商系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，全面提高廣大干部的綜合素質(zhì)，根據(jù)自治區(qū)紀委等四部門《關(guān)于印發(fā)＜ 自治區(qū)區(qū)直機關(guān)機構(gòu)改革定崗定員和人員過渡登記實施辦法＞的通知＝和自治區(qū)工商局黨組《關(guān)于全區(qū)工商系統(tǒng)廉政風險點防范管理工作的實施意見》等文件精神，最近，市局黨組對市局機關(guān)部分崗位進行了 輪崗交流，黨組要求全系統(tǒng)干部原則上都進行輪崗交流。 。個別業(yè)務性較強或有特殊任職資格要求的崗位任職或工作的，根裾實際情可適當放寬；二是工作年限滿 __年的，或男年滿 __周歲、女年 第 7 頁 共 8 頁 滿 _θ 周歲