【正文】 險救災(zāi)預(yù)案》、《快速集結(jié)方案》、《平息暴亂預(yù)案》、《支邊作戰(zhàn)預(yù)案》等，為我們處置突發(fā)事件提供了重要參考； 根據(jù)新時期作戰(zhàn)技術(shù)要求，在全場組織各類預(yù)案演習(xí)，來提高官兵應(yīng)對突發(fā)事件的能力。從調(diào)研看，工作按部就班，只求過得去，不求過得硬，機關(guān)促一下，基層動一下；特別是和平時期，一些鎮(zhèn)、街道黨委政府武裝工作重視不夠，沒有把武裝工作納入鎮(zhèn)、街道 目標(biāo)考核體系之中，黨管武裝工作停留在口頭上的多，具體落實的少，實際上是說起來重要，干起來次要，忙起來就不要。 三、基層武裝部存在問題的主要原因 原因之一。 三、計劃制度根據(jù)上級指示精神，制訂年度和季度工作計劃，報區(qū)人武部批準后實施。四是人力資源配置不科學(xué)，各基層部門 第 14 頁 共 20 頁 80%的人力資源用于完成行政性收費，而行政執(zhí)法工作大約只有10%左右的工作人員，執(zhí)法人力資源嚴重不足。 （八）未雨綢繆，積極拓寬查案領(lǐng)域。一是將國防教育納入社區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。在人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排，確?；鶎游溲b工作的順利開展。從軍事化管理入手，制定了嚴格的培訓(xùn)方案和管理制度，從政治教育、軍事訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等方面進行培訓(xùn)，突出抓好民兵應(yīng)急分 隊全方面建設(shè)。 （一）把基層武裝工作納入街道黨建工作統(tǒng)一部署安排。 （六）全面提高干部隊伍依法行政能力。對當(dāng)前基層行政執(zhí)法工作的思考工商行政管理的主要職能 是市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，在整個社會主義市場經(jīng)濟行政管理和行政執(zhí)法體系中，發(fā)揮著重要作用，基層工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督執(zhí)法的前沿陣地，擔(dān)負著保護合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營，建立和維護市場經(jīng)濟秩序的重要作用，現(xiàn)就當(dāng)前基層行政執(zhí)法工作談幾點粗淺的看法。按文件規(guī)定，專武干部任用應(yīng)由當(dāng)?shù)亟M織人事部門和區(qū)縣人武部共同組織實施，但在實際操作中有些變味，有時容易忽視武裝工作的特點和對專職人武干部的特殊要求，當(dāng)然在能力素質(zhì)方面就會出現(xiàn)先天 不足。難在地方黨委政府大項工作多，基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)重，導(dǎo)致武裝工作重視不夠，有的領(lǐng)導(dǎo)認為武裝工作是個軟指標(biāo)，不想更多的投入人力、物力、財力，在武裝工作的經(jīng)費安排上只能維持日?；巨k公。 盡管我場武裝部在民兵預(yù)備役工作取得了一定的成績，但與新形勢新任務(wù)相比，與上級的要求相比，仍有一定的差距。今年 3 月初，農(nóng)一隊的主干渠被洪水沖毀，農(nóng)戶家園有洪水險情，場武裝部迅速組織民兵進行搶險，短短 3 個小時就排除了險情，使群眾家園免受損失，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。（ 9）保密制度。我們突出抓了三項工作。為此，我們在加強基層武裝部建設(shè)過程中，重點做到五 “ 到位 ” ： 一是機構(gòu)按規(guī)定單設(shè)到位。 第 2 頁 共 20 頁 三是待遇按職級享受到位。軟件建設(shè)方面主要是相關(guān)資料上墻，民兵器材室，制定了管理制度，各類資料整理歸檔。 三、抓好民兵整組工作，不斷加強民兵隊伍管理抓好民兵整組工作，選拔優(yōu)秀青年加入民兵隊伍，是我們提高武裝隊伍素質(zhì)、加強武裝工作的一項基本舉措，我們主要把握了以下三個方面： （一）著眼基礎(chǔ)，從源頭上狠抓民兵入口關(guān) 在錄用民兵上我們堅持做到 “ 三清三不編 ” ， “ 三清 ” 即政 第 4 頁 共 20 頁 治信念清、現(xiàn)實表現(xiàn)清、社會關(guān)系清； “ 三不編 ” 有篤信宗教的不編、有民族分裂言論的不編、有復(fù)雜關(guān)系的不編。 2024 年我們組織進行了應(yīng)付 第 7 頁 共 20 頁 突發(fā)事件的演練，對提高民兵素質(zhì)起到了積極的作用。多數(shù)單位日常工作停留在布置了就等于落實了，計劃了就等于開展了，喜歡搞些花架子，不跟蹤問效抓落實，特別在民兵政治教育、軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作等方面尤為突出。鎮(zhèn)、街道基層人武部勢單力薄。 四、例會制度。 二、當(dāng)前加強基層行政執(zhí)法的途徑 （一）轉(zhuǎn)變觀念，拋棄原有工作習(xí)慣。一是積極加強與公安、文化、海關(guān)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、煙草等部門的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動工作機制，積極查找案源，借助 “ 外力為我所用 ” 。在制定社區(qū)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃時，把國防教育納入重要議事日程，納入發(fā)展目標(biāo)和工作計劃，制定社區(qū)工作目標(biāo)考核責(zé)任制，統(tǒng)一實施保障，統(tǒng)一組織考評；二是納入全民素質(zhì)教育。 （五）把人武部基礎(chǔ)設(shè)施納入街道辦事處建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃。二是嚴格訓(xùn)練，努力提高民兵的維穩(wěn)素質(zhì)。 二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強搞好基層人武工作的責(zé)任感和全局性。充分履行職能是工作的根本，取得工作成效制度是保障，各基層部門還要根據(jù)實情，建立一套行之有效的執(zhí)法辦案工作機制 和制度。 第四篇。專武干部任用不嚴格。 五是武裝工作開展有些 “ 難 ” 。同時深入扎實開展宣傳發(fā)動，營造良好的征兵工作氛圍，達到家喻戶曉，人人皆知；通過深入地宣傳《國防法》《兵役法》《征兵工作條例》等政策法規(guī)，形成了人人關(guān)心征兵工作、社會各界熱心支持征兵工作的有利局面。 四、舉行實踐活動，鞏固教育培訓(xùn)效果 一是要求外出參加培訓(xùn)集訓(xùn)、交流經(jīng)驗的專武干部 歸隊后在部室會議上談感想、談體會，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合本 第 6 頁 共 20 頁 場實際組織實施； 4 二是要求民兵對所學(xué)到的知識展開宣傳教育，把國防教育和科技知識深入到農(nóng)民、宗教人士、婦女、學(xué)生、重點人口和流動人口當(dāng)中，加強宣傳教育的引導(dǎo)作用；