【正文】 人，侯家溝 2 人，朱家溝 3 人，侯橋 1 人，野鹿 1 人， —— 3 人，盧家店1 人，馬家店 4 人），抗美援朝退伍戰(zhàn)士 6 人，（南梁 2 人，北梁、侯家溝、盧家店、 —— 各 1 人），其他都沒有。我們成立了專門工作機構－－ “ 一辦五組 ” ，即：復退軍人穩(wěn)定工作辦公室，政策指導組（設在民政所）、交友結對組（設在黨建辦）、接待勸返組（設在信訪辦）、情報信息組（設在派出所）、督導組（設在辦公室）。一是認真落實責任制，實行零報告制度。繼續(xù)健全和完善領導責任制和責任追究制，通過責任細化，目標前移，動員和發(fā)動各方面力量，形成合力，打造軍穩(wěn)工作上下聯動的新局面。要繼續(xù)堅持 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ” 的方針，把軍穩(wěn)工作擺在與經濟發(fā)展同等重要的位置抓緊抓好，抓出實效。二是圍繞慰問抓感情。 第 3 頁 共 7 頁 （二）抓重點，全面加強領導責任制和責任追究制 一是加強領導責任制。 “ 三好 ”即政策掌握好、思想教育好、防范控制好； “ 一強 ” 即責任心強，一個原則即：不出事為原則。通過以上方式，全面掌握了全鄉(xiāng)復退軍人的第一手資料。半年來，我們一是圍繞交友抓問題。主要表現在： 一、個別村的認識還不是很到位，工作做得還不夠細，存在有得過且過的思想，工作缺乏主動性，有推推轉轉的情緒； 二、在處理某些問題時，同等條件下，不能優(yōu)先考慮復轉軍人的利益，從一定程度上造成對立情緒； 三、預警機制不夠健全，面對突發(fā)問題不能盡快采取有效措施加以解決，或者處理矛盾糾紛方法不當，造成矛盾激化。同時，我們也深感工作中還有許多問題和不足存在，所以我們還要進一步在區(qū)軍穩(wěn)辦和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，以全區(qū) 4軍穩(wěn)領導小組成員和各專門工作組組長保持 24 小時通訊暢通，軍穩(wěn)辦 24 小時值班制度，時刻