【正文】 人，侯家溝 2 人，朱家溝 3 人，侯橋 1 人，野鹿 1 人， —— 3 人，盧家店1 人，馬家店 4 人），抗美援朝退伍戰(zhàn)士 6 人，（南梁 2 人，北梁、侯家溝、盧家店、 —— 各 1 人），其他都沒有。我們成立了專門工作機(jī)構(gòu)－－ “ 一辦五組 ” ，即：復(fù)退軍人穩(wěn)定工作辦公室，政策指導(dǎo)組（設(shè)在民政所）、交友結(jié)對組（設(shè)在黨建辦）、接待勸返組（設(shè)在信訪辦）、情報(bào)信息組（設(shè)在派出所）、督導(dǎo)組（設(shè)在辦公室）。一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行零報(bào)告制度。繼續(xù)健全和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，通過責(zé)任細(xì)化，目標(biāo)前移，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)各方面力量，形成合力，打造軍穩(wěn)工作上下聯(lián)動(dòng)的新局面。要繼續(xù)堅(jiān)持 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ” 的方針，把軍穩(wěn)工作擺在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置抓緊抓好，抓出實(shí)效。二是圍繞慰問抓感情。 第 3 頁 共 7 頁 （二）抓重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 “ 三好 ”即政策掌握好、思想教育好、防范控制好； “ 一強(qiáng) ” 即責(zé)任心強(qiáng)，一個(gè)原則即：不出事為原則。通過以上方式，全面掌握了全鄉(xiāng)復(fù)退軍人的第一手資料。半年來，我們一是圍繞交友抓問題。主要表現(xiàn)在： 一、個(gè)別村的認(rèn)識(shí)還不是很到位，工作做得還不夠細(xì)，存在有得過且過的思想，工作缺乏主動(dòng)性，有推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的情緒； 二、在處理某些問題時(shí)，同等條件下，不能優(yōu)先考慮復(fù)轉(zhuǎn)軍人的利益，從一定程度上造成對立情緒； 三、預(yù)警機(jī)制不夠健全，面對突發(fā)問題不能盡快采取有效措施加以解決，或者處理矛盾糾紛方法不當(dāng)，造成矛盾激化。同時(shí)，我們也深感工作中還有許多問題和不足存在，所以我們還要進(jìn)一步在區(qū)軍穩(wěn)辦和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以全區(qū) 4軍穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各專門工作組組長保持 24 小時(shí)通訊暢通，軍穩(wěn)辦 24 小時(shí)值班制度，時(shí)刻