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城市管理行政執(zhí)法工作會議致辭稿(留存版)

2024-09-20 01:16上一頁面

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【正文】 質(zhì)制作廣告,全年審批戶外廣告524 件,收繳戶外廣告資源有償使用費 61 萬余元。按照依法建制、以制管理的原則,在全市率先建立和執(zhí)行績效等級化考核制度,營造了風(fēng)正氣順、充滿活力、 干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是精細化管理標準還不夠高。 20**年,我市計劃推進 XX 縣區(qū)多個片區(qū)的規(guī)劃編制,全 年總投資 180億元,實施城市建設(shè)項目 140 個,拆遷面積達 400 萬平方米,春節(jié)后將立即啟動拆遷工作。 (三)堅決遏制違法建設(shè),全力打造秩序滕州。二是加快培育富有特色的城管文化。只有沒想出來的辦法,沒有解 決不了的問題。要清醒認識廉潔自律的關(guān)鍵是防微杜漸,誘惑面前要慎欲,薄禮面前要慎微,權(quán)力面前要慎用,面對各種物欲和誘惑眼不饞、心不動、手不癢,站穩(wěn)立 場,泰然處之。惟有堅持不拋棄、不放棄的執(zhí)著精 神,分秒必爭地搶,有膽有識地闖,腳踏實地地干,才能不斷開創(chuàng)新局面。先干不爭論,撲下身子抓落實,不事張揚,不講價錢,孜孜以求,鍥而不舍,一干到底,干就干成。進一步加強亂貼 亂畫野廣告清理,擴大清理范圍,提高清理標準,力爭 20**年在全 XX 縣區(qū)所有主次干道消滅野廣告。開展 第 16 頁 共 20 頁 車輛停放秩序集中整治,施劃臨時停車泊位,加大執(zhí)法力度,對亂停亂放車輛實行嚴管重罰,有效扭轉(zhuǎn) XX 縣區(qū)車輛停放秩序混亂局面。 二、明確思路,突出重點,推動城市管理行政執(zhí)法工作實現(xiàn) 第 14 頁 共 20 頁 跨越式發(fā)展 只有從更高的境界、更寬闊的視野總結(jié)成敗得失,從中獲得規(guī)律性認識并運用于城管執(zhí)法實際中去,方能使城管執(zhí)法工作始終體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。我們更為欣慰的是,城管執(zhí)法工作得到了市委、市人大、市政府、市政協(xié)等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和充分肯定,更贏得社會各界的廣泛理解和有力支持。認真落實預(yù)備役建設(shè)任 務(wù),在省軍區(qū)預(yù)備役部隊基層建設(shè)現(xiàn)場觀摩活動中,得到軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一致好評,授予我局預(yù)備役基層建設(shè)先進集體榮譽稱號。近期,我們進一步出臺了違法建設(shè)重大案件報告制度,對需要報告的違建行為作了明確規(guī)定,使全 XX 縣區(qū)的違建行為始終得到全面掌控、案情明晰,同時也進一步增強了對一線執(zhí)法工作的監(jiān)督。 一、肯定成績,正視差距,進一步增強加快城管執(zhí)法事業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感 剛剛過去的 20**年,是城管執(zhí)法工作負重前行、難中求進、艱苦拼搏的一年,更是城管執(zhí)法工作在新的起跑線上實現(xiàn)高效率、高標準、高速度大步邁進的一年。要充分利用誠信網(wǎng)和筑信網(wǎng)聯(lián)動制裁的功能,讓違法的企業(yè)付出違法的代價,營造不敢違、不能違的良好氛圍。市政府提出, 20**年市區(qū)內(nèi) 43 條主干路兩側(cè)及廣場、車站等繁華重點商業(yè)區(qū)域違法建筑實現(xiàn)零增長。要么是不敢較真,只栽花,不摘刺。為去年我市承辦的大型國際、國內(nèi)活動提供了堅強保障,受到了廣泛贊譽。社會和公眾對城管執(zhí)法關(guān)注度高,要求和標準高,但容忍度低,媒體有時也以偏概全,尤其是在對小商小販的處理時,往往是輿情不利于我們執(zhí)法,我們的執(zhí)法人員既要承擔(dān)很高的勞動強度,還要承受很大的精神等方面壓力。市、區(qū)、街三級在管理職責(zé)明確上還不到位,有時協(xié)調(diào)不暢、銜接脫節(jié),沒有真正做到縱向到底、橫向到邊無縫對接。確定執(zhí)法責(zé)任是推行責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各單位要進一步明確每個區(qū)域、每個執(zhí)法人員的相應(yīng)責(zé)任,完善網(wǎng)格化執(zhí)法。要加強黨組織建設(shè),充分發(fā) 第 6 頁 共 20 頁 揮黨員的先鋒模范作用。 XX 市城市管理上水平競賽活動自去年 7 月份更名為城市環(huán)境綜合整治活動,我們以此為載體,按照網(wǎng)格規(guī)劃、精細管理的總體思路,全面加大對 XX 縣區(qū)主次干道、背街小巷、城中村區(qū)域的市容管控力度,進一步提高市容環(huán)境管理標準。多次組織外出考察活動,學(xué)習(xí)先進城市的廣告管理經(jīng)驗,編印了《戶外 廣告設(shè)計設(shè)置實例集錦》,作為審批廣告的參考范例。加強廉政建設(shè),推行首問包案責(zé)任制、辦案報表制、廉政承諾制,拓寬監(jiān)督渠道,聘請 41 名政風(fēng)行風(fēng)社會監(jiān)督員,建立起社會意見反饋機制,形成了依規(guī)則辦事、用制度管人、按程序履職的工作格局。占道經(jīng)營、渣土污染、亂倒垃圾等問題尚未得到有效根治 。在城市拆遷工作中,我們城管執(zhí)法肩負著勇挑大梁、擔(dān)當(dāng)主力的重任,市委、市政府以及全市百萬人民對城市管理行政執(zhí)法工作寄予厚望,這是對我們的高度信任, 第 15 頁 共 20 頁 更是不可多得的歷史機遇。繼續(xù)堅持以拆為主的原則,對違法建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢。所謂城管文化,是指城管部門在執(zhí)法工作過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和,包括城管執(zhí)法的價值取向、服務(wù)理念、工作制度、工作作風(fēng)等,是推動城管執(zhí)法事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉和不竭動力。要用哲學(xué)的觀點、創(chuàng)新的思維解決城市管理中的一系列難題,從大處著眼,小處著手,干好每一件小事,完成好每一項具體工作。要切實加強各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,努力樹立城管隊伍公正、文明、廉潔、高效的良好形象。惟有秉持困難面前勇者勝的亮劍精神,與強者比,跟勇者爭,同快者賽,才能向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷 。一要少說多干。鞏固戶外廣告市場化運作成果,完成火車站廣場大型電子顯示屏建設(shè)。積極探索市容管理的內(nèi)在規(guī)律和根本方法,創(chuàng)新管理理念,提升精細化管理標準,調(diào)整管理方式,采取定時巡查、錯時整治、綜合執(zhí)法、定崗定責(zé)等手段,對各類非法占道經(jīng)營行為實施大規(guī)模、連續(xù)式、高強度的專項整治,全面落實城市管理長效機制。對于這些問題,我們一定要高度重視,分析 原因、研究對策,并采取積極措施,有針對性地加以解決。 回顧城管執(zhí)法一年的工作,雖然歷經(jīng)艱辛,忍辱負重,但是我們?nèi)w城管人百折不撓,難中求進。
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