【正文】 小型基層單位在人事管理方面投入較少，影響了企業(yè)人事檔案管理的現(xiàn)代化發(fā)展。要打破以往多頭管理的模式，提高管理水平，實現(xiàn)人事檔案規(guī)范化管理。重點預防處理無頭檔案，加快人事檔案工作信息化管理。在人事調動時，相關單位要及時向人事檔管部門提交當事人的任免通知。傳統(tǒng)的人事檔案管理體系單一，人事檔案未形成自身管理系統(tǒng)，目前企業(yè)人事檔案管理普遍存在重政績輕業(yè)績的情況，使得很多人事檔案中不能客觀全面反映員工的全貌。隨著市場經(jīng)濟的建立發(fā)展，傳統(tǒng)的人事檔案管理模式出現(xiàn)了許多新的問題，已不能適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。目前我國企業(yè)人事檔案管理模式存在嚴重的分散性，具體表現(xiàn)在人事檔案多頭管理，人事檔管部與業(yè)務指導機構聯(lián)系不緊密 [1]。應加強對其業(yè)務素質的培養(yǎng)，使其滿足人事檔案管理工作發(fā)展的新要求 [2]。 。企業(yè)單位要實現(xiàn)人事檔管的現(xiàn)代化，必須在人事檔案管理中運用當代科技新成果，提高人事檔管工作效率水平。企業(yè)人事檔管部門在建設人事檔案材料內容中應加強對人事檔案的動態(tài)管理，注意補充反 映員工個性的檔案材料，補充反映其全面素質，個人業(yè)績等方面的材料。對企業(yè)內部人員的流動情況掌 握不夠及時全面。本文分析了當前我國企業(yè)單位人事檔