【正文】 》，進一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公 司公文處理較 第 5 頁 共 14 頁 為混雜的局面。落實一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室 xx 年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。加強值班室基礎(chǔ)管理，強化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。 建成三型部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實現(xiàn)辦公室運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位的標(biāo)準(zhǔn)。 公司辦公室工作計劃公司辦公室工作計劃（ 3） |返回目錄xx 年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕 “ 空頭章 ” 、“ 未批用章 ” 等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。 四、黨群工作方面 （一）積極開展黨的組織生活。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè)，完善組織體制和運行機制。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評定。 ㈡工作思路 辦成一件大事。 四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。如。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實，取得了較好效果。 二、發(fā)揮 6 項職能、抓實 6 個細(xì)節(jié) 、發(fā)揮參謀功能，突出 “ 想得到 ” 。 、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮 人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。多謀才能善斷。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。針對各單位、部門白紙請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭簽報形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強化了公文 的權(quán)威性、規(guī)范性。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系 第 7 頁 共 14 頁 統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項準(zhǔn)備工作基本到位。全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。 ⒌ 繼續(xù)規(guī)范辦事程序。 二、基礎(chǔ)管理方面 （一）檔案管理。同時，積極組織開展 23次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健 康文化陶冶職工。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。 （二）公章管理。強化日?；A(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起草、文