【正文】 ” ，確保領(lǐng)導(dǎo)班子核心的形成和班子作用的發(fā)揮。結(jié)合 “ 班長(zhǎng)工程 ” ，分層分類開展專題培訓(xùn)，全面提高黨支部書記的能力素質(zhì)。 第二，實(shí)行個(gè)性化培養(yǎng)。 各級(jí)黨組織要積極探索通過(guò)充分發(fā)揮基層黨組織作用，增強(qiáng)組織活力的有效途徑，用組織的關(guān)懷、用黨的事業(yè)的發(fā)展把 優(yōu)秀的黨務(wù)人才凝聚起來(lái)。有關(guān)組織部門一定要高度重視考核工作的管理及其獎(jiǎng)懲目標(biāo)的兌現(xiàn)。從現(xiàn)有黨支部書記的資歷看，有相當(dāng)一部分人曾經(jīng)從事行政管理工作，顯然，這為實(shí)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部之間的貫通奠定了很好的工作基礎(chǔ)。各級(jí)黨組織要不斷加強(qiáng)黨支部書記能力建設(shè)，倡導(dǎo) “ 能力本位 ” 。在培訓(xùn)中，各級(jí)黨組織做到有計(jì)劃、分層次，不斷加大培訓(xùn)力度，形成了完善的黨支部書記教育培訓(xùn)體系。嘉興大廈聯(lián)合黨支部的黨員來(lái)自不同所有制、不同地區(qū)的企業(yè)，黨支部對(duì)大樓內(nèi)的黨員、群眾沒有任何經(jīng)濟(jì)的和行政的約束力，但通過(guò)黨支部書記為企業(yè)、為黨員、為群眾的熱情服務(wù)，使黨支部對(duì)所在大樓內(nèi) 90％以上的企業(yè)，甚至周邊樓宇的部分企業(yè)都有很強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。在 “ 兩推一選 ” 過(guò)程中，廣大村民群眾表現(xiàn)出了高度的參與熱情。一是全面貫徹干部隊(duì)伍 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把科學(xué)合理地配備好領(lǐng)導(dǎo)班子作 為各級(jí)組織主要領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任予以落實(shí)；二是按發(fā)揮專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，選好配強(qiáng)基層單位黨政 “ 一把手 ” ，確保領(lǐng)導(dǎo)班子核心的形成和班子作用的發(fā)揮；三是加大干部輪崗力度，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、能力、氣質(zhì)、性別結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能，為黨支部書記發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力以及駕馭復(fù)雜事務(wù)的能力創(chuàng)造條件。 （ 1）著力培養(yǎng)黨支部書記的學(xué)習(xí)能力，這是提高黨務(wù)干部 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 政治素質(zhì)，理論素質(zhì)的重要途徑。 “ 以人為本 ” ，推行黨支部書記的職業(yè)生涯自我設(shè)計(jì)與組織設(shè)計(jì)相結(jié)合，針對(duì)不同 的發(fā)展目標(biāo)，采取超前培養(yǎng)、崗位培養(yǎng)，脫崗培養(yǎng)、掛職培養(yǎng)等方式。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一是要堅(jiān)持上級(jí)組織為下級(jí)組織服務(wù)。建立科學(xué)的黨務(wù)工作評(píng)價(jià) 體系，使黨的工作更注重績(jī)效管理。從行政管理和組織行為學(xué)的角度看，無(wú)論是在黨務(wù)工作，還是行政工作、專業(yè)技術(shù)工作、一般 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 管理崗位，或者是共青團(tuán)工作都必須具有 組織、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)等方面的要求。 加強(qiáng)基層黨支部書記能力建設(shè)的思考 加強(qiáng)黨支部書記能力建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)，在新形勢(shì)下，基層黨組織建設(shè)面臨著許多新情況和新問(wèn)題。在 7