【正文】 理的原則，今年上半年對(duì)公司進(jìn)行了全面清點(diǎn)，尤其是對(duì)后勤服務(wù)中心統(tǒng)一采購的資產(chǎn)完成了清點(diǎn)、對(duì)帳和調(diào)撥，理順了資產(chǎn)關(guān)系。 修訂了公司三大標(biāo)準(zhǔn) —— 《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，目前已進(jìn)入審稿階 段，預(yù)計(jì)年底前完成編印工作。廢除了無效合同，修訂了不合法、不規(guī)范的合同，確保了近幾年來沒有發(fā)生過合同糾紛。 在做好公司檔案歸檔工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位檔案管理 工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督工作。今年公司沒有發(fā)生中暑事件。 不足方面： 20xx 年辦公室工作比往年“繁雜”的多，但通過辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作 ，較好地完成了全年的任務(wù)，但存在不足方面也不少，如： 由于督辦不力，造成編印《三大標(biāo)準(zhǔn)》的工作至今尚處在審稿階段。 辦好各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和做好接待工作。 具體做法是： 今年 3 月成立醫(yī)療服務(wù)隊(duì)以來，巡回醫(yī)療 26 次，服務(wù)人數(shù)370人次。 （ 2）今年第一季度就完成了公司 07 年檔案的歸檔工作。目前公司資產(chǎn)報(bào)廢值 ，資產(chǎn)添置值 （不包括后勤服務(wù)中心）?；仡欉^去的一年，辦公室主要在基礎(chǔ)工作、資產(chǎn)管理、檔案管理、醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生等方面投入較多的精力，現(xiàn)匯報(bào)如下： 基礎(chǔ)管理 基礎(chǔ)管理是做好一切工作的前提，為此我們著重做了： 緊緊圍繞公司 20xx 年度工作打算和總體目標(biāo)，制定了《排 水市中公司對(duì)我公司的 20xx年度考核目標(biāo)和績(jī)效考核》，并將上級(jí)年度考核目標(biāo)分解到各部室和基層單位。為竹園二廠試運(yùn) 行和污水三期調(diào)試成功，提供了有力的后勤保障。并將此 項(xiàng)工作列入了公司目標(biāo)考核中。 定期更新和及時(shí)處理網(wǎng)上信息。 配合計(jì)財(cái)部做好安裝公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，計(jì)劃。 20xx年工作打算 將根據(jù)上級(jí)對(duì)我公司的考核目標(biāo)和任務(wù)要求，盡快制訂 《排水市中公司 20xx年年度考核目標(biāo)》。完成職工體檢 1015人，金額 354307 元。 7 月中旬對(duì)基層單位歸檔工作進(jìn)行了初查，對(duì)檢查出的問題，采取了再培訓(xùn)和個(gè)別上門指導(dǎo)的方式，使業(yè)務(wù)水平有了提高。 （ 2） 9 月