【正文】 。 一是圍繞 “ 一級法人、一級核算、兩級管理、四級展業(yè) ”的運營模式，在完善管控制度、明晰管理流程、縮短管理鏈條、提高運營效率等方面下工夫 ,進一步完善靈活、高效、扁平化的管理機制和體制。 最后說說我的工作計劃 認真學習，努力鉆研業(yè)務，貫徹上級意圖 首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經(jīng)驗的同志學習，提高工作的效率，減少盲目性。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。所以從一開始跟客戶接觸，直到最后成功簽單，營銷員如果能夠自然流露出讓客戶滿意、贊賞的舉止，并且恰到好處地 第 5 頁 共 7 頁 展現(xiàn)自己良好的人品和專業(yè)素養(yǎng)，就能很快地讓客戶接受。 五是在機構建設上，強調(diào)業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營業(yè)績與人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照 “ 市場有潛力、人才相適應、管理跟得上、發(fā)展有規(guī)模、經(jīng)營有效益 ” 的要求，堅持走內(nèi)涵式機構建設之路。 第一、必須始終堅持發(fā)展為第一要務 發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。 下面我再說說保險人的細節(jié)營銷 相信大家一定閱 讀過《細節(jié)決定成敗》一書， “ 泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。要關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)