供電所專項(xiàng)整頓活動學(xué)習(xí)的心得體會(留存版)
【正文】 管理，關(guān)系農(nóng)電員工切身，隨著活動的深入， 將對農(nóng)電面的整體管理及每位員工自身產(chǎn)生較大和較為深遠(yuǎn)的影響。一個人的責(zé)任意識潛力是先天存在的，表現(xiàn)出的因人而異，因時(shí)而異，因事而異，影響工作責(zé)任心的重要因素包括工資、主管、執(zhí)行任務(wù)的性質(zhì)、同事或團(tuán)隊(duì)以及目前的工作條件，對工作的責(zé)任心更需多種方式去激發(fā)，從思想上教育，讓他們有一個正確的世界觀引導(dǎo)而少走彎路；給他們實(shí)實(shí)在在的利益，增強(qiáng)他們的 “ 向企力 ” ；給他們一定的發(fā)展空間，讓他們有向往直前的勁頭；給他們企業(yè)地位，讓他們不感太過 低下，而萌生維護(hù)企業(yè)形象的強(qiáng)烈欲望；給老同志一個好的歸宿，讓年輕者看到希望
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