【正文】 聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)；加快培育九鼎風(fēng)電、賽福特物聯(lián)網(wǎng)等百億級企業(yè)。因此， 10 年之后， “ 十二五 ” 仍要補 “ 十五 ” 落下的課。 一刀切的三產(chǎn)超二產(chǎn) 三產(chǎn)超二產(chǎn)不是轉(zhuǎn)型升級的唯一標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)升級包括兩種類型：一是產(chǎn)業(yè)之間的升級。如果說我國從上世紀(jì) 80 年代中后期進行工業(yè)化進程，從現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)型升級，那么我們完成結(jié)構(gòu)調(diào)整的時間大約需要 10 年，雖然隨著技術(shù)創(chuàng)新和管理進步，轉(zhuǎn)型升級的過程將有所縮短，但絕不會是一年半載之功，那種政績驅(qū)動的快速轉(zhuǎn)型升級是不現(xiàn)實的。同樣是制作服裝，歐洲一些企業(yè)能夠抓住行業(yè)本質(zhì)，減少前導(dǎo)時間達到快速反應(yīng)，盈利能力甚至強于火爆的 “ 蘋果 ” 。因此，一旦經(jīng)濟發(fā)展 到一定程度以后，不論是從成本效益的角度考慮，還是從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，都需要及時做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，由長期以來 “ 蘇中的蘇北 ” 迅速躋身蘇中第一方陣。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是技術(shù)進步，在引進先進技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，并加以研究、改進和創(chuàng)新，建立屬于自己的技術(shù)體系。積極打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的配套優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、特色文化、生態(tài)旅游等現(xiàn)代服務(wù) 業(yè)，推進如皋港船貨港一體化；打造集科研、培訓(xùn)、信息服務(wù)、餐飲物流的全國最大花木城；依托五大旅游開發(fā)公司，提升發(fā)展長江生態(tài)、長壽文化、古城人文等特色旅游業(yè)；依托演藝傳媒、教育培訓(xùn)兩大集 第 3 頁 共 8 頁 團，大力建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基地。但在補課之前，我們首先應(yīng)該厘清一些認識和行動誤區(qū)。在以第三產(chǎn)業(yè)衡量國家發(fā)達程度的時候，在最傳統(tǒng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，美國也都是世界第一。即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的歷史和邏輯序列從低級水平向高級水平的發(fā)展。美國自 1814－ 1980 年約為 170年，其中勞動密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為 110 年，占 %；日本1868－ 1986 年約為 120 年，其中勞動 密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為80 年，占 75%；臺灣 1950－ 1990 年為 40 年，其中勞動密集型工