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xx省高新技術產業(yè)科技人才激勵機制分析報告(留存版)

2025-09-25 22:13上一頁面

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【正文】 技術人才,通過院士專家工作站幫教指導制度,可采取 “ 導師帶教制,專家促培養(yǎng) ” 等措施,重點抓好高層次骨干人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀年輕人才培養(yǎng),重視培養(yǎng)年輕人才的創(chuàng)新精神和實踐能力,改善高層次專門人才青黃不接的現(xiàn)象,使年輕骨干在專家的傳、幫、帶下不斷成長提高。 關愛人才,激發(fā)動力 適時舉行人才座談會、聯(lián)誼會、節(jié)日聯(lián)歡會、趣味運動會、 第 5 頁 共 5 頁 豐富其文化娛樂生活,增進其相互間的交流,增強他們對煙臺公司的歸屬感,激發(fā)廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性??萍既瞬抨犖橹饕獊碓从谧约旱呐囵B(yǎng),只有扎扎實實抓培養(yǎng),才能擁有和掌握一批各專業(yè)技術領域的拔尖人才,使我們的科技人才隊伍能夠面對科學技術快速發(fā)展的要求。但對一些不易量化的評價項目,例如技術人員的職業(yè)道德、工作態(tài)度、責任心、創(chuàng)新意識、服務意識、協(xié)作精神,以及學習能力、發(fā)展?jié)摿?、總體素質提高等內容, 二、穩(wěn)定、培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵辦法 建立創(chuàng)新人才工作保障機制 各部門主要負責人要樹立強烈的人才意識,善于發(fā)現(xiàn)人
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