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8轉(zhuǎn)型期國企職工社會心理承受力探析(留存版)

2024-09-19 21:25上一頁面

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【正文】 職工聯(lián)合勞動的結(jié)果,那么分配也應(yīng)該平均分享,工資、獎金、津貼、福利等平均發(fā)放,而對改革后企業(yè)分配中引入市場機(jī)制,工資獎金、甚至住房都與個人勞動績效與企業(yè)效益掛鉤進(jìn)行分配及其差距的拉開,表現(xiàn)出不接受,折射出職工社會心理承受能力的脆弱。改革開放以來社會結(jié)構(gòu)與利益格局發(fā)生了許多新的變化,各階層收入差距的拉大,形成了 第 5 頁 共 12 頁 “ 兩極分化 ” 的趨勢。)。隨著改革開放和民主進(jìn)程的逐漸推進(jìn),越來越多的工人使用各種公共輿論媒介以及尋求各級正式組織來表達(dá)自己的不滿情緒,他們有的通過各級工會組織、各 第 8 頁 共 12 頁 級黨群組織等相關(guān)部門,表達(dá)自己對社會問題的看法及愿望;另外,他們有的還通過正式輿論媒介(如電視、報紙、廣播等)來表達(dá)自己的不滿情緒。沒有穩(wěn)定的環(huán)境,什么都搞不成,已經(jīng)取得的成果也會失掉。一方面,要建立嚴(yán)格的權(quán)力運(yùn)作程序和規(guī)定,明確規(guī)范公務(wù)人員 的行政行為(注:金太軍等《政府的自利性及其控制》,《江海學(xué)刊》 2024 年第 2 期。突破就業(yè)的傳統(tǒng)觀念,強(qiáng)化職工的個人社會價值觀,形成自強(qiáng)自立,由依賴性就業(yè)模式向創(chuàng)造性就業(yè)轉(zhuǎn)化;對下崗職工的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并分類進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),便于再就業(yè)工程分層推進(jìn),多渠道安置;優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快 發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),鼓勵發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,為再就業(yè)工程找到根本途徑。從某種意義上講,這種對有關(guān)部門、組織失去信心的表現(xiàn)形式,是國家發(fā)展進(jìn)程中的不良現(xiàn)象,是社會變遷發(fā)展中的不和諧之音,應(yīng)當(dāng)引起工會組織、黨群組織等正式組織和部門的關(guān)注,并進(jìn)一步做好有關(guān)方面的教育、引導(dǎo)工作。 社會情緒表達(dá)渠道的暢通,是社會進(jìn)步的表現(xiàn)。以 XX 市為例, 2024 年上半年全市困難戶的數(shù) 量比 1999 年增加了 18%,低于生活保障線(每月 200 元)的家庭數(shù)比 1999 年增加了 202%(注:宋林飛主編《藍(lán)皮書 2024:江蘇經(jīng)濟(jì)社會形勢與預(yù)測》,江 蘇人民出版社 2024年版,第 420~421頁。一些職工利用工作職業(yè)之便,貪占企業(yè)公共財物干私活等等。 第二是浮躁心態(tài)導(dǎo)致無法及時把握改革機(jī)遇。它一方面包括整個分配體制由高度集權(quán)的計劃體制逐步向市場決定初次分配、政府和社會進(jìn)行再分配的方向轉(zhuǎn)化,另一方面則是分配方式和個人收入來源的逐步多元化。 國企職工心理承受力的社會表征 20 多年的改革歷程使我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,綜合國力增強(qiáng),人民生活水平大大提高。特別是伴隨著勞動用工制度的改革,那些從生產(chǎn)崗位上下崗的富余人員及失業(yè)者的工資及其他收入驟然減少,更強(qiáng)化了其待遇不公平、地位不平等的感 覺。從某種意義上說,兩極分化是一個社會是否有活力的標(biāo)志,也是一個社會是否有壓力的標(biāo)志。由于生活陷入貧困,一些下崗職工的精神狀態(tài)低落,就連家庭關(guān)系的和睦水平也有所下降。除此之外,他們還通過非正式輿論媒 介的社會輿論來表達(dá)自己的愿望,比如城鎮(zhèn)居民的街頭巷尾的議論,往往成了表達(dá)不滿、愿望和要求的社會輿論,這雖然是分散性、自發(fā)性的表達(dá),但也會形成一定的社會壓力。 ” 因此,只有重視社會穩(wěn)定,社會體制才能按照一定規(guī)范有序運(yùn)行。);另一方面要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。 從強(qiáng)化下崗職工價值觀和提高
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