【正文】 的前期工作，打開了區(qū)統(tǒng)計局行風評議的良好局面。 二、以行評為契機，轉(zhuǎn)作風、促工作 民主評議政風行風工作，要有一定的形式，但是不能搞形式主義；同時，行風評議不是就行評搞行評，而是要以促進工作、轉(zhuǎn)變作風為最終目的。月下旬，我局根據(jù)區(qū)社會治安綜合治理工作的需要，就公眾安全感調(diào)查及社會治安綜 第 5 頁 共 6 頁 合治理情況進行問卷調(diào)查調(diào)研。半年來，區(qū)局提供《統(tǒng)計快報》期，專題統(tǒng)計調(diào)研報告篇，統(tǒng)計分析篇。后經(jīng)省經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查組實地檢查，其結(jié)果表明，我區(qū)普查單位漏報率為零，數(shù)據(jù)錄入差錯率和填報質(zhì)量差錯率均大大低于國家、省質(zhì)量控制標準。討論分三個層面進行：局領(lǐng)導圍繞領(lǐng)導班子在班子建設、廉政建設、隊伍建設、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、貫徹《統(tǒng)計法》、機關(guān)管理及對部門統(tǒng)計和區(qū)政府統(tǒng)計部門實施管理的過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)、擬改進辦法進行討論；內(nèi)部管理層即辦公室和各股隊，圍繞發(fā)揮 “ 窗口 ” 職能、機關(guān)建設、內(nèi)務、外勤、財務及政工等工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和擬改進辦法進行討論；統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務層即各調(diào)查隊及統(tǒng)計業(yè)務科室則圍繞基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量、對外服務及對鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務指導方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和擬改進辦法開展討論。我局根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《區(qū)糾風辦關(guān)于 年區(qū)民主評議行風政風工作的實施方案》和市統(tǒng)計局全市統(tǒng)計局民主評議政風行風動員大 會精神，制定了比較符合統(tǒng)計工作實際的行評工作方案。二是轉(zhuǎn)變作風，深入一線指導基層工作。我們根據(jù)統(tǒng)計工作的具體實際，向區(qū)紀委、區(qū)政府辦、宣傳部、區(qū)計委等單位發(fā)出了聘請行風監(jiān)督員的邀請，得到這些單位領(lǐng)導的高度重視和支持，分別派出