【正文】 圍繞生產(chǎn)發(fā)展積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足生態(tài)和資源優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，面向市場需求，培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)?；亍Ｈ骈_展非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、消防等安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化管理，消除事故隱患，減少一般性事故，杜絕重特大事故的發(fā)生。通過對上半年經(jīng)濟(jì)形勢的分析，我們明顯感覺到，我縣目前面臨的形勢非常嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力很大，已容不得我們四平八穩(wěn)、按部就班，更不能有半點(diǎn)懈怠、絲毫放松。涉農(nóng)部門要建立農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系，實(shí)施縣鄉(xiāng)實(shí)用人才工程和農(nóng)民教育培訓(xùn)工程。積極籌建縣中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，努力化解中小企業(yè)貸款難題。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)同志，要切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感，以時(shí)不我待的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是建立 “ 集體和農(nóng)民自籌為主、政府補(bǔ)助為輔、社會各方力量支持 ” 的新農(nóng)村投入機(jī)制，多渠道籌措建設(shè)資金。要以爭取項(xiàng)目資金為重點(diǎn)，實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略，積極營造圍繞項(xiàng)目搞建設(shè)、依托項(xiàng)目爭資金、著眼項(xiàng)目抓招商的濃厚氛圍。年內(nèi)還有 5 個(gè)月的時(shí)間，各項(xiàng)工作任務(wù)還很重，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位尤其是招商引資還沒有實(shí)績的單位，要狠抓第三季度，明確專人負(fù)責(zé)，充分利用各種招商資源，主動(dòng)出擊，加大力度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)?？h委、縣政府強(qiáng)調(diào)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位在 7 月底前沒有招商實(shí)績的，要確定一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商； 8 月底仍無實(shí)績的，一把手必須帶隊(duì)出去招商。強(qiáng)力推進(jìn)入園重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，要立足 “ 工業(yè)立園 ” ，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與項(xiàng)目入園同步進(jìn)行，加速園 區(qū)經(jīng)濟(jì)崛起。 五是加快發(fā)展氛圍不濃。工 第 5 頁 共 17 頁 業(yè)品產(chǎn)銷率下降，當(dāng)前能源、原材料等價(jià)格水平仍持續(xù)在高位運(yùn)行，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加，工業(yè)企業(yè)實(shí) 現(xiàn)利稅增幅明顯低于產(chǎn)值增幅，效益與產(chǎn)值沒有同步增長。農(nóng)村公路 “ 村村通 ” 工程已開工 41 個(gè)項(xiàng)目，占計(jì)劃的 %。出口創(chuàng)匯 187 萬美元，占全年任務(wù)的 ％。 （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。在崗職工平均工資增長 第 2 頁 共 17 頁 ％。森林防火和重大動(dòng)物疫病 第 3 頁 共 17 頁 防治工作取得成效。 第 4 頁 共 17 頁 目前，全縣示范村和整治村建設(shè)全面推開，各示范點(diǎn)、整治點(diǎn)的村莊測繪和規(guī)劃編制工作正在抓緊組織實(shí)施當(dāng)中。金融支 持經(jīng)濟(jì)工作的力度仍需加大。少數(shù)職能部門在為企業(yè)服務(wù)上，仍然是按 “ 章 ”辦事，不溫不火，原則有余，靈活不足，對投資者或企業(yè)提出的 第 7 頁 共 17 頁 問題存在推諉、扯皮、議而不決的現(xiàn)象，與縣委、縣政府提出的特事特辦、急事急辦的要求還有很大的差距，與投資業(yè)主快上項(xiàng)目、快建成投產(chǎn)的迫切心情形成了較大的反差。通過產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo) 向，解決工業(yè)結(jié)構(gòu)中的深層次問題，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。今年的招商形勢非常嚴(yán)峻，洽談的多、簽約的少，協(xié)議的多、落地的少，這與我們一些單位的后續(xù)服務(wù)跟不上有很大的關(guān)系。這無疑給我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供了良好的契機(jī)。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 “125 強(qiáng)龍工程 ” ，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度和農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目引商引資力度，幫助和引導(dǎo)企業(yè) 第 13 頁 共 17 頁 擴(kuò)大規(guī)模、提高產(chǎn)品檔次，培育一批市場競爭力和帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。以保障城鄉(xiāng)居民安全飲水、玻纖廢絲處理、非煤礦山環(huán)保、 XX縣區(qū)燃煤鍋爐整治為重點(diǎn)，扎實(shí)開展 “ 環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng) ” ?？梢哉f，旌德的發(fā)展已到了非常之時(shí)、必須行非常之策的時(shí)候了。 組織人事部門要拓寬引智渠道，積極引進(jìn)和培育各類專業(yè)人才，切實(shí)做好大中專畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)工作，鼓勵(lì)各類人才以多種方式服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。要?jiǎng)?chuàng) 新融資理念，用好別人的錢，辦好自己的事。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)做好開局之年的各項(xiàng)工作，確保完成或超額完成既定的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)抓好 “ 村村通 ” 公路項(xiàng)目和小型水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全工程和改廁工作，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。 要整合力量爭項(xiàng)目。完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位的主要負(fù)責(zé)人，要向縣委、 第 11 頁 共 17 頁 縣政府作出書面檢查，年度目標(biāo)考核處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位將由縣委提出戒勉。要堅(jiān)決落實(shí) 招商引資各項(xiàng)工作機(jī)制，倒排時(shí)間表，把責(zé)任分解到各個(gè)方面，把壓力傳遞到每個(gè)層面，務(wù)必要集中時(shí)間、集中精力、集中財(cái)力真抓實(shí)干，在 “ 落實(shí)、引進(jìn)、突破 ” 上狠下真功夫，認(rèn)真謀劃、快速起動(dòng)，把招商工作抓得緊而又緊、快而又快、實(shí)而又實(shí)。促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展。面對這樣一個(gè)排名，面對周邊縣市已形成的發(fā)展優(yōu)勢，面對各地激烈的競爭態(tài)勢和發(fā)展熱潮，我縣的發(fā)展形勢已是非常嚴(yán)峻，相信大家都有一種如坐針氈、食不甘味的感覺。第一，工業(yè)企業(yè)效益下滑。蔡大公路完成投資 1340 萬元，占總