【正文】 。 10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機構(gòu)管理、有 專人辦事。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了 **縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共 50 多條（其中：云南日報 2 篇，保山日報 7 篇， **縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片 2 期，編寫信息 35 篇），從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題，結(jié)合實際需要提出具有針對性，切實可行的 “ 點子 ” 。二是千方百計辦實事。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導(dǎo)員家庭困難的機制，凡指導(dǎo)員直接反映或通過管理機構(gòu)幫助反映的具體問題都積極創(chuàng)造條件 幫助解決。一是嚴格堅守崗位。通過要管理好、使用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍；建設(shè)成為熟悉農(nóng)村情況，能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍；建設(shè)成為紀律嚴明、工 作扎實、作風(fēng)過硬，能夠代表黨政機關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊伍；建設(shè)成為對上能夠當好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻策，深受黨的信任的隊伍。每一位指導(dǎo)員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中鍛煉提高自己。二是積極幫助協(xié)調(diào)解決具體問題。一年來，全體工作隊員認真遵守各項規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員 “ 六大任務(wù) ” 和 “ 六大員 ” 職責，緊緊依靠當?shù)攸h委、支部的領(lǐng)導(dǎo)和 第 6 頁 共 10 頁 群眾的支持，堅持因地制宜、實事求是的原則，發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神，積極努力工作，使各項工作卓有成效地開展。 “ 點子 ” 緊緊圍繞“ 五句話二十字 ” 方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標任務(wù)，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。一是加強培訓(xùn)工作。 指導(dǎo)員進駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。縣委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào) 3 名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時，積極參與工作隊及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了 1至 3人的 兼職管理服務(wù)人員。二是建立健全制度管理。其次，對具有可操作性的 “ 點子 ” ，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實施。四是出謀劃策建新村。三是個別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實，