【正文】 這半年里科室發(fā)展較快，新增透析機尼普洛 ncu18透析機（雙泵） 1 臺、尼普洛 ncu18 透析機（單泵） 1 臺，病 第 17 頁 共 17 頁 人從人增加到 49人，并接收外地旅游透析 5 人，共開展治療 4179次，其中血液透析 3343 次，血液濾過 446 次，血液灌流 390 次，死亡 1 人（死亡原因考慮為：合并 結(jié)核性胸膜炎，嚴重營養(yǎng)不良，全身衰竭死亡），死亡率 %。包括。 對全院各科所有流動器械進行排查，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要 求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。 第 12 頁 共 17 頁 參加人員：控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監(jiān)控醫(yī)師、 監(jiān)控護士及微生物實驗室人員。 二、加強醫(yī)院感染知識培訓，提高醫(yī) 務(wù)人員預防感染的意識 目的： 為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念，落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預防控制措施，探討 1 我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法，提高醫(yī)護人員法律意識，降低醫(yī)院感染率，共同營造醫(yī)院感染 “ 零寬容 ” 。至今，血液凈化中心已收到感謝信 80余封，錦旗 50余面。 徐州民政醫(yī)院 20241128 第二篇：血 透室工作匯報血透室工作匯報 目前我院需要血透病人逐漸增多，血透室在原有人員基礎(chǔ)上有所變 動，經(jīng)院領(lǐng)導決定按排自 12 月 3 號派專職人員（夏護士長）負責血透室工 作，有利于我院血透工快速到位，配合臨床開展透析工作。 利用到社區(qū)義診進行現(xiàn)場宣傳； 三、認真實施 “ 慈助血透 ” 項目 注重自身建設(shè)，提高慈善公信力 完善了慈善資助的各項規(guī)章制度，按照民主公開的原則，做到公開透明、陽光操作，定期對資金使用、財務(wù)管理以及救助項目落實情況等進行監(jiān)督檢查，并通過多種方式及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督，確保資助資金真正用到最需要資助的困難群眾中，真正讓慈善總會放心，讓最需要幫助的人得到社會關(guān)愛，感受到社會大家庭的溫暖。 “ 慈助血透 ” 項目運營模式 為了給市區(qū)低保、特困等尿毒癥患者解除高額醫(yī)療費用的困擾，在我院透析患者的費用前期由醫(yī)保先行支付，病人的自費部分則采取三級分解法：第一，運用市區(qū)困難群眾醫(yī)療救助基金實施救助；第二，運用市慈善總會 “ 資助血透項目 ” 的善款再度實施慈善資助；第三，由本院兜底減免，為此我院已累計減免 320萬元。經(jīng)前期準備 加后期籌建步伐加快，目前血透室籌建工作基本結(jié)束，自查結(jié)果： 1， 從布局上看比較合理， 2，在透風換氣等方面基本能達到院感要求。先后被評為 “ 先進科室 ” 、 “XX 市三八紅旗 集體 ” 、 “XX 市青年文明號 ” 、 “XX市人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)窗口 ” 、 2024 全國民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌 ” 等榮譽稱號。 參加人員： 各級各類醫(yī)護人員，包括新進院人員、進修、實習醫(yī)師、護士及醫(yī)技、后勤人員等。 主要內(nèi)容： 醫(yī)院感染病例監(jiān)測，包括：住院患者醫(yī)院感染發(fā)病率、抗生素使用率、手術(shù)切口感染率、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理及icu 醫(yī)院感染監(jiān)測；對呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿相關(guān)泌尿系感染、深 靜脈置管相關(guān)血流感染患者進行目標性監(jiān)測；醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查； 重點部門（ icu、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等）醫(yī)院感染質(zhì)量控制。 動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染，對聚集性醫(yī)院感染病例進行主動干預，預防控制醫(yī)院感染暴 發(fā)流行。常見傳染病及多發(fā)傳染病報告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染病報告管理等。全年未發(fā)生院感爆發(fā)事件，全年未發(fā)生導管感染事件，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。 具體要求： 疫情專干每日對門診日志及臨床科室出院登記本進行自查，及時收取傳染病報告卡，完成網(wǎng)