【正文】 建設(shè)，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)。 四、充分挖潛，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升。 2024 年我負(fù)責(zé)組織教師申報(bào)了國家、省部級(jí)人才工程，推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。由于我校二級(jí)管理基礎(chǔ)較弱、學(xué)校原有教 第 2 頁 共 14 頁 職工收入分配體制與績效工資實(shí)施精神差距較大，因此，績效工資的實(shí)施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構(gòu)，工作難度非常大。聘用結(jié)果經(jīng)上級(jí)主管部門審批后，于今年 3 月實(shí)現(xiàn)我校崗位聘用的全面入軌運(yùn)行。同時(shí)， 2024 年我校也注重參加各類高層次人才招聘會(huì)，先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會(huì)保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會(huì)、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘，較好的提升我校的知名度，為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。 其次，根據(jù)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)使用手冊(cè)，不同作者的論文，除去引文，文字復(fù)制比 ≧30% ﹤ 50%為段落抄襲，文字復(fù)制比 ≧50% 為整體抄襲，在我校今年的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審會(huì)中進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和控制。 （三）加強(qiáng)分類建設(shè)與規(guī)范管理，構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍 根據(jù) “ 按需聘用、合 約管理、注重實(shí)效 ” 的管理模式，繼續(xù)強(qiáng)化專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍建設(shè)，合理利用外部資源增強(qiáng)了我校的師資力量，提高了辦學(xué)效益，充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)等方面的作用。 2024 年我們根據(jù)國家崗位設(shè)置和我校第四輪崗位聘任工作的實(shí)際情況，認(rèn)真調(diào)研，精心組織起草了崗位聘用合同，針對(duì)各類情況設(shè)置了不同的聘用條件，做好到與原有聘后合同的對(duì)接，確保了學(xué)校和廣大教職工的利益。結(jié)算校本部墊付東方學(xué)院各項(xiàng)費(fèi)用 400 余萬；認(rèn)真細(xì)致做好全校 1300 余教職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作，做細(xì)、做實(shí)各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和管理工作，做好各項(xiàng)保險(xiǎn)的年度繳納基數(shù)調(diào)整工作，及時(shí)做好中途進(jìn)?；螂x校教職工的繳納、停保和注銷工作，解決教職工的后顧之憂。今年上半年修訂出臺(tái)學(xué)校部門、單位年度考核辦法，特別是對(duì)教學(xué)科研單位的考核辦法，第一次引進(jìn)了量化考核指標(biāo)，兩個(gè)辦法的出臺(tái)有利于對(duì)各部門、單位工作進(jìn)行客觀、全面、科學(xué)的評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)部門、單位工作的積極性。 2024年我校正式啟動(dòng)師資隊(duì)伍國際化工程建設(shè)， 2024 年外出 6 個(gè)月以上訪學(xué)和合作研究 10 余人，暑假派出外語教師進(jìn)行短期訪學(xué) 第 14 頁 共 14 頁 10 人，選拔 2024 年各類項(xiàng)目海外培養(yǎng)資助人員 46 名，該批人員將陸續(xù)在明年赴海外高校進(jìn)行訪 學(xué)、進(jìn)修。 人事工作事事涉及教職工的切身利益，務(wù)求公平、公正、公開。 （四）積極推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開招考工作，創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。 2024 年學(xué)校資助海外進(jìn)修培養(yǎng)人員選拔工作，并組織兩次校內(nèi)英語培訓(xùn)。 （三）緊跟上級(jí)部門新政策、新精神，建立更科學(xué)規(guī)范的評(píng)審體系。針對(duì)海外優(yōu)秀人才來我校長期工作的，我們?cè)谌瞬乓M(jìn)待遇上做適當(dāng)傾斜；對(duì)于短期來我校工作的國內(nèi)外優(yōu)秀人才，我們?cè)O(shè)立了柔性引進(jìn)人才的概念，針對(duì)其在國內(nèi)外的影響力、對(duì)我校的貢獻(xiàn)程度等情 況，確定引進(jìn)待遇。面對(duì)超強(qiáng)度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn)，人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、沉著應(yīng)對(duì)，為學(xué)校發(fā)展排憂解難，做出了艱苦的努力，圓滿完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)人才引進(jìn)力度 2024 年根據(jù)近幾年來人才引進(jìn)情況的變化，學(xué)校站在人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)到了引進(jìn)人才的重要，針對(duì)我校 2024年制定高層次人才引進(jìn)規(guī)定相對(duì)滯后的情況，在學(xué)校財(cái)力相對(duì)緊缺的情況下，積極支持人才引進(jìn)工作；我處根 據(jù)學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》，較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇，提高了對(duì)優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力，使得我校在人才競爭中取得了先機(jī)。 （二）落實(shí)人才工程管理，嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)使用。目前，我校教職工中取得 博士學(xué)位250 余人，在讀博士研究