【正文】 任務(wù)、加快項目建設(shè)的形勢有個充分的估計。干好的和干不好的不能一樣，干多的和干少的也不能一樣，到年末分獎金、政績考評就不應(yīng)該是一個結(jié)果。到底是涉及到省里還是涉及到國家有關(guān)部委，請州政府督查室搞清楚，正式下一個督查單，并抓好跟蹤落實。同時，我們一定要緊緊盯住開發(fā)銀行這條線。第三是審批問題。如果省里組織去這兩個國家招商，我們一定要運(yùn)用好省里的平臺，借助省里的力量把工作做好。每位領(lǐng)導(dǎo)都要出去嘗嘗招商引資的困難和辛酸，感受項目落地的艱難，以切身體會教育相關(guān)部門怎樣提高效率，怎樣搞好服務(wù)。三是要搞好園區(qū)規(guī)劃。只有這樣，才能充分發(fā)揮集中區(qū)（開發(fā)區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施配套的綜合效應(yīng)和工業(yè)集聚效應(yīng)。各縣（市）除了分管農(nóng)業(yè)的縣（市）長在家里關(guān)注好農(nóng)情外，其他縣（市）長都要外出招商引資。因為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是必然趨勢，南資北移也是必然趨勢，要牢牢地抓住這個機(jī)遇。今年，省國土資源廳已經(jīng)明確作出承諾，只要有項目，肯定不耽誤項目落地。這方面，各縣（市）一定要高度關(guān)注。 三、千方百計破解項目建設(shè)工作的難題兩天的會議，八個縣（市）共提出了 29 個問題。為確保全年投資任務(wù)的完成，我再提三點(diǎn)要求。從 1至 3月份看，全州固定資產(chǎn)投資完成 ，增速是－ ％。請與項目建設(shè)有關(guān)的州直部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議，一方面是讓大家了解情況，更重要的是對縣（市）提出的問題，從部門的角度采取積極的辦法給予解決。 二、明確項目建設(shè)工作的原則，確保完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)關(guān)于下一步全州項目建設(shè)工作的總的原則，那就是合同項目盡快開工，開工項目盡快竣工，竣工項目盡快投產(chǎn)，投產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是要加強(qiáng)督查。二是各縣（市）把項目建設(shè)中近期需要解決的問題匯總后報給州政府辦公室，由州政府辦公室安排各位州長及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的日程，會后開始到省或國家?guī)椭鷧f(xié)調(diào)解決。開發(fā)銀行今年給全省的貸款額度是 600 億元，目前已經(jīng) 基本撥付到位?，F(xiàn)在，有的項目不能落地、不能開工，確實遇到了審批問題，如前期立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評 等等，涉及到州直部門的事情，一定要一路綠燈。二是要搞好叩門招商。四是要動員社會力量招商。規(guī)劃要高起點(diǎn)，立足長遠(yuǎn)，項目擺放要科學(xué)，布局要合理。在此，我提以下幾點(diǎn)要求：一是今后凡是新上的工業(yè)項目都必須進(jìn)工業(yè)集中區(qū)（開發(fā)區(qū)），這是原則?，F(xiàn)在，各縣（市）經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)就是加快項目開工建設(shè)和招商引資。從延邊這么多年的招商實踐看，國內(nèi)的重點(diǎn)還是應(yīng)該鎖定在長三角和珠三角。現(xiàn)在的政策是：先有項目，再給你用地指標(biāo)，再辦手續(xù)。比如 XX 縣區(qū)的擔(dān)保公司，吸引了民間資本 4000 萬元，如果運(yùn)作好的話可以放大到 8 倍至 10倍， 4