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正文內(nèi)容

7在組織工作座談會(huì)講話(huà)材料()(留存版)

  

【正文】 取 “ 雙推雙考 ” 、 “ 一推雙考 ” 等多種方式公開(kāi)選拔部分副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,如去年拿出了 8 個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開(kāi)選拔。 狠抓后進(jìn)薄弱村的整頓。四是實(shí)行聯(lián)戶(hù)議事制度,健全無(wú)職黨員作用發(fā)揮機(jī)制。 進(jìn)一步加快干部人事制度改革步伐。二是立足縣情,著力在 “ 引 ” 字上下功夫。積極推廣 “ 雙帶雙培 ” 、 “ 先鋒示范課堂 ” 的做法, 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 更好地營(yíng)造創(chuàng)業(yè)致富的良好氛圍;探索建立黨員干部服務(wù)群眾承諾制。 抓基礎(chǔ)強(qiáng)功能,切實(shí)抓好非公企業(yè)黨建和社區(qū)黨建工作。采用 “ 黨委政府引導(dǎo)、黨員干部自主選擇、市場(chǎng)化運(yùn)作 ”的辦法,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部適用技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì) “ 先鋒工程 ” 的爭(zhēng)創(chuàng)村主職干部和駐村干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重 “ 先鋒工程 ” 創(chuàng)建的有關(guān)精神、本縣的特色性做法、村級(jí)組織工作規(guī)則、土地政策法規(guī)及新農(nóng)村建設(shè)等方面,并力求形式多樣,學(xué)有所用。一是明確職責(zé),著力在 “ 網(wǎng) ” 字上下功夫。在明年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中要著眼于新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,從班子文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)、能力構(gòu)成、氣質(zhì)互補(bǔ)等方面進(jìn)行綜合考慮,配強(qiáng)配好新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體。二是全面推行村會(huì)計(jì)代理制,健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行“ 三推一定 ” ,實(shí)現(xiàn)了基層 **政治建設(shè)向發(fā)展黨員領(lǐng)域拓展,解決農(nóng)村黨支部后繼乏人問(wèn)題,糾正在發(fā)展黨員工作中存在認(rèn)識(shí)偏差和不正之風(fēng),消除外出務(wù)工優(yōu)秀青年對(duì)待入黨的顧慮,確保發(fā)展黨員工作的量質(zhì)并舉。一是全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任免票決制。針對(duì)平時(shí)鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶(hù)少,了解民情少、溝通 感情少、政策宣傳少、提供服務(wù)少等實(shí)際, XX 縣區(qū)推行了以 “ 聽(tīng)農(nóng)民意見(jiàn)、與農(nóng)民交友、幫農(nóng)民致富、為農(nóng)民服務(wù) ” 為宗旨的農(nóng)民例會(huì)制度。在省三監(jiān)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育基地,已連續(xù) 5 年共對(duì) 248 名新提任的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展 “ 廉政第一課 ” 教育。一是健全縣委理論中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真實(shí)施《 XX縣區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》,分別于 6 月和 10 月舉辦了兩期縣管領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,共選調(diào)了 100 名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部參加了培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系村制度,規(guī)定每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年必須到所聯(lián)系的村開(kāi)展工作10 次以上,蹲點(diǎn)住夜時(shí)間不少于 12 天。在調(diào)研的基礎(chǔ)上, 出臺(tái)了《關(guān)于貫徹黨管人才原則實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,明確 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 了人才工作任務(wù),制定了培養(yǎng)、吸引和使用人才的措施,為跨越式發(fā)展提供人才支撐。 實(shí)行 “ 三推一定 ” 辦法培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村黨員。 開(kāi)展村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。一是抓根本。針對(duì)工作中出現(xiàn)的事前不報(bào)事后報(bào)、隱瞞不報(bào)等問(wèn)題,加大領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問(wèn)題報(bào)告制度的通報(bào)力度,要通報(bào)到單位、到人、到事,提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)干部重大問(wèn)題報(bào)告的自覺(jué)性。按照 “ 五爭(zhēng)五強(qiáng) ” 的目標(biāo)要求和 “ 先鋒工程 ” 建設(shè)的五年規(guī)劃,牢牢抓住村級(jí)組織建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),圍繞中心、建強(qiáng)核心、服務(wù)中心。 以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。二是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)黨建。二是抓難點(diǎn),提高整體工作水平。健全完善縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系拔尖人才制度,加強(qiáng)拔尖人才的培養(yǎng)管理;加強(qiáng)縣 “551 人才工程 ” 建設(shè),制定出臺(tái)縣 “551 人才工程 ” 人選的選拔和管理辦法;依托各種陣地抓好在職培訓(xùn),加強(qiáng)優(yōu)秀人才培育。這一制度目前還沒(méi)有進(jìn)入具體實(shí)施,今后要在具體實(shí)施中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步進(jìn)行修改完善,特別是在明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆中實(shí)施到位。實(shí)行聯(lián)戶(hù)議事制度后,使每個(gè)黨員和村民代表都承擔(dān)了一份工作責(zé)任,提高了工作熱情,減輕了兩委干部工作壓力。今年縣里又倒排出 30 個(gè)后進(jìn)村列入開(kāi)展 “ 先鋒工程 ” 建設(shè)要重點(diǎn)整頓的村。從 2024 年執(zhí)行情況來(lái)看,共有 58 個(gè)縣直單位和 21 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 416 位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部按要求對(duì)個(gè)人重大問(wèn)題和收入情況進(jìn)行定期報(bào)告,其中有 198 位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì) 213 項(xiàng)個(gè)人重大問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)報(bào)。我們以這次部門(mén)換屆為契機(jī),加大對(duì)年輕干部、女干部和黨外干部的選拔任用力度,目前全縣 412 名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部中, 30歲以下 25 人, 35 歲以下的 75 人, 40 歲以下的 198 人,其中部門(mén)班子中有 31%的班子配備了 35歲以下的年輕干部
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