【正文】 取 “ 雙推雙考 ” 、 “ 一推雙考 ” 等多種方式公開選拔部分副科級領導干部，如去年拿出了 8 個副科級領導崗位進行公開選拔。 狠抓后進薄弱村的整頓。四是實行聯(lián)戶議事制度，健全無職黨員作用發(fā)揮機制。 進一步加快干部人事制度改革步伐。二是立足縣情，著力在 “ 引 ” 字上下功夫。積極推廣 “ 雙帶雙培 ” 、 “ 先鋒示范課堂 ” 的做法， 第 13 頁 共 14 頁 更好地營造創(chuàng)業(yè)致富的良好氛圍；探索建立黨員干部服務群眾承諾制。 抓基礎強功能，切實抓好非公企業(yè)黨建和社區(qū)黨建工作。采用 “ 黨委政府引導、黨員干部自主選擇、市場化運作 ”的辦法，加強對農(nóng)村黨員干部適用技術和市場經(jīng)濟知識的培訓。對 “ 先鋒工程 ” 的爭創(chuàng)村主職干部和駐村干部進行專題培訓，培訓的內(nèi)容側重 “ 先鋒工程 ” 創(chuàng)建的有關精神、本縣的特色性做法、村級組織工作規(guī)則、土地政策法規(guī)及新農(nóng)村建設等方面，并力求形式多樣，學有所用。一是明確職責，著力在 “ 網(wǎng) ” 字上下功夫。在明年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子調(diào)整中要著眼于新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，從班子文化素質(zhì)結構、能力構成、氣質(zhì)互補等方面進行綜合考慮，配強配好新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子集體。二是全面推行村會計代理制，健全財務監(jiān)督機制。實行“ 三推一定 ” ，實現(xiàn)了基層 **政治建設向發(fā)展黨員領域拓展，解決農(nóng)村黨支部后繼乏人問題，糾正在發(fā)展黨員工作中存在認識偏差和不正之風，消除外出務工優(yōu)秀青年對待入黨的顧慮，確保發(fā)展黨員工作的量質(zhì)并舉。一是全面實行領導干部任免票決制。針對平時鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶少，了解民情少、溝通 感情少、政策宣傳少、提供服務少等實際， XX 縣區(qū)推行了以 “ 聽農(nóng)民意見、與農(nóng)民交友、幫農(nóng)民致富、為農(nóng)民服務 ” 為宗旨的農(nóng)民例會制度。在省三監(jiān)建立了領導干部警示教育基地，已連續(xù) 5 年共對 248 名新提任的縣管領導干部開展 “ 廉政第一課 ” 教育。一是健全縣委理論中心組學習制度。認真實施《 XX縣區(qū)干部教育培訓五年規(guī)劃》，分別于 6 月和 10 月舉辦了兩期縣管領導干部培訓班，共選調(diào)了 100 名縣管領導干部參加了培訓。堅持領導干部掛鉤聯(lián)系村制度，規(guī)定每個縣級領導干部每年必須到所聯(lián)系的村開展工作10 次以上，蹲點住夜時間不少于 12 天。在調(diào)研的基礎上， 出臺了《關于貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰(zhàn)略的意見》，明確 第 5 頁 共 14 頁 了人才工作任務，制定了培養(yǎng)、吸引和使用人才的措施，為跨越式發(fā)展提供人才支撐。 實行 “ 三推一定 ” 辦法培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村黨員。 開展村級規(guī)范化建設。一是抓根本。針對工作中出現(xiàn)的事前不報事后報、隱瞞不報等問題，加大領導干部個人重大問題報告制度的通報力度，要通報到單位、到人、到事，提高領導干部對干部重大問題報告的自覺性。按照 “ 五爭五強 ” 的目標要求和 “ 先鋒工程 ” 建設的五年規(guī)劃，牢牢抓住村級組織建設這個重點，圍繞中心、建強核心、服務中心。 以開展黨員先進性教育為契機，加強黨員隊伍建設。二是扎實推進社區(qū)黨建。二是抓難點，提高整體工作水平。健全完善縣領導聯(lián)系拔尖人才制度，加強拔尖人才的培養(yǎng)管理；加強縣 “551 人才工程 ” 建設，制定出臺縣 “551 人才工程 ” 人選的選拔和管理辦法；依托各種陣地抓好在職培訓，加強優(yōu)秀人才培育。這一制度目前還沒有進入具體實施，今后要在具體實施中不斷總結經(jīng)驗，逐步進行修改完善，特別是在明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆中實施到位。實行聯(lián)戶議事制度后，使每個黨員和村民代表都承擔了一份工作責任，提高了工作熱情，減輕了兩委干部工作壓力。今年縣里又倒排出 30 個后進村列入開展 “ 先鋒工程 ” 建設要重點整頓的村。從 2024 年執(zhí)行情況來看，共有 58 個縣直單位和 21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 416 位縣管領導干部按要求對個人重大問題和收入情況進行定期報告，其中有 198 位領導干部對 213 項個人重大問題進行了補報。我們以這次部門換屆為契機，加大對年輕干部、女干部和黨外干部的選拔任用力度，目前全縣 412 名縣管領導干部中， 30歲以下 25 人， 35 歲以下的 75 人， 40 歲以下的 198 人，其中部門班子中有 31%的班子配備了 35歲以下的年輕干部