【正文】 生服務(wù)均等化已有幾年時(shí)間，如果連麻疹這個(gè)問(wèn)題也解決不了，那么落實(shí)其他項(xiàng)目就是應(yīng)付和流于形式。衛(wèi)生工作落實(shí)的壞與好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。用足政策關(guān)鍵要吃清政策，細(xì)摳政策，落實(shí)政策。外出學(xué)習(xí)要加強(qiáng)考核，確保學(xué)有所用。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免疫規(guī)劃 使用疫苗必須全部由疾控中心統(tǒng)一采購(gòu)，分發(fā)，嚴(yán)禁私自采購(gòu)，確保疫苗安全、有效。同時(shí)積極鼓勵(lì)各單位廣開(kāi)門路，積極引進(jìn)和聘中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。 五是突出量化指標(biāo)，實(shí)行定量定性相結(jié)合考核。區(qū)上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站按 25%比例給予補(bǔ)助，區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)按 20%的 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 比例予以補(bǔ)助。要把績(jī)效考核作為本單位人事分配制度改革的重中之重來(lái)抓。因此，衛(wèi)生系統(tǒng)各醫(yī)療單位要充分認(rèn)識(shí) 縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作的重要性和緊迫性，充分發(fā)揮縣級(jí)公立醫(yī)院在基層三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的核心作用，體現(xiàn)公益性，調(diào)動(dòng)積極性，保證持續(xù)性，努力實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病不出縣城，預(yù)防在基層的目標(biāo)。要求改革既要改政府，更要改醫(yī)院。今年區(qū)級(jí)公立醫(yī)院要在實(shí)行藥品零差價(jià)的同時(shí)，對(duì)手術(shù)費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格適當(dāng)上調(diào)，對(duì) ct 等部分大型設(shè)備檢查、檢驗(yàn)費(fèi)用價(jià)格要適當(dāng)下調(diào)，但總的要讓患者醫(yī)療費(fèi)用在往年的基礎(chǔ)上有明顯下降，切實(shí)體現(xiàn)公益性 。其余藥品全部通過(guò)區(qū)藥品采購(gòu)與結(jié)算管理中心統(tǒng)一采購(gòu)，并實(shí)行零差率銷售。 三 是實(shí)行按季考核，每個(gè)季度區(qū)上對(duì)每個(gè)單位考核一次，前 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 三季度考核隨機(jī)抽查部分服務(wù)項(xiàng)目，第四季度對(duì)照任務(wù)指標(biāo)全面考核。同時(shí)要積極爭(zhēng)取省上立項(xiàng)，再擴(kuò)建 2－ 3 個(gè)衛(wèi)生院。加強(qiáng)日常監(jiān)管，加大考核頻次，將麻疹免疫與考核兌現(xiàn)補(bǔ)助直接掛鉤。充分利用好衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)，及時(shí)了解掌握服 務(wù)情況，數(shù)據(jù)錄入更新情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，每周至少要開(kāi)一次。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)要把李區(qū)長(zhǎng)的報(bào)告、苗區(qū)長(zhǎng)一會(huì)兒 的重要講話及本次會(huì)上印發(fā)的幾個(gè)文件、衛(wèi)生局 2024 年衛(wèi)生及醫(yī)改的主要任務(wù)和下達(dá)的工作任務(wù)書(shū)，搞清楚、弄明白，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)職工。今年各單位都要做好統(tǒng)籌兼顧工作，主要領(lǐng)導(dǎo)首先要 學(xué)習(xí)弄懂，明確今年的重點(diǎn)工作任務(wù)，再把任務(wù)層層落實(shí)到副院長(zhǎng)和每個(gè)職工身上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)中心、站都要充實(shí)免疫規(guī)劃工 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 作力量，