【正文】 作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用 2完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收。完成省廳組織的《監(jiān)管場(chǎng)所醫(yī)療手冊(cè)》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。修改完善院內(nèi)績效考核辦法 。 （二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全 繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。牢固樹立法律面前人人平等的觀念 。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性 。在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。 4根據(jù)四統(tǒng)一、五規(guī)范的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其不能的管理氛圍。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。短期進(jìn)修 6 名以上 。立足崗位堅(jiān)持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點(diǎn)提高全院民警職工四個(gè)能力（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。 嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動(dòng)、康復(fù)活動(dòng)安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動(dòng)交流、比賽等。 1嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo) 。確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。 完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。 1以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理 。中層以上干部必須熟練操作電腦。高級(jí)完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座 3 次以上，發(fā)表論文 3 篇 。食堂各類產(chǎn)量爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管 理理念和方法。積極安排民警職工休假 。確保四個(gè)零目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 第 10 頁 共 10 頁 4豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì) 。完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政 府采購工作。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無紙化辦公。有 23 篇臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審。進(jìn)一步完善信息化管理制度。 1認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定