【正文】 》，抽調(diào)部分基層社主任、信貸員研究討論，聯(lián)社擴大社務(wù)會等形式，對原《 xxx 農(nóng)村信用社貸款管理指導意見》逐條逐款進行補充和修訂，進一步完善貸款操作規(guī)程，重申了貸款業(yè)務(wù)操作必須依規(guī)操作、照章辦事。 “ 而今邁步從頭越，健步更上一層樓 ” ，對于以上欠缺和不足，有待于在今后的工作中揚長避短，求實進取，力爭在下年將信貸工作推向一個新的高度。 四、加強管理，規(guī)范運作，提高信貸管理水平。累計發(fā)放《農(nóng)戶小額信用貸款證》證數(shù) 9460 本，核定貸款限額 13235 萬元，其中上半年新增發(fā)證數(shù) 1191 本。半年來，我們抓住農(nóng)信社存款利率改革的機遇，通過提高服務(wù)質(zhì)量以及開展豐富多彩的形象宣傳活動，開發(fā)新儲源，同時進一步優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，促進低成本存款的不斷增加。一是年初根據(jù)各社經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展速度、經(jīng)濟水平等因素及時分解、下達存款指標，嚴格督促，全面落實存款任務(wù)，同時，加大存款增長與崗位工資改革掛鉤力度，提高掛鉤比例，調(diào)動員工吸儲的積極性。目前全縣正在創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù) x 個，信用村 xx 個，信用村民小組 xx個。 嚴格規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作程序，從源頭防堵信貸增量風險，徹底改變傳統(tǒng)粗放管理現(xiàn)狀、提升信貸管理層次。 第 8 頁 共 8 頁 xxx 農(nóng)村信用聯(lián)社業(yè)務(wù)科 。 加大信貸管理制度的推行力度，重新修訂《 xxx 農(nóng)村信用社貸款管理指導意見》，規(guī)范操作，嚴防風險。全年累計發(fā)放各項貸款 xxxx 萬元，通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的信貸支持。三是全力抓好 “ 形象工程 ” 建設(shè)的 “ 軟件 ” 工程。試點社的定期儲蓄存款比年初增加 1xxx 萬元，占全轄增長量的 xxx%，比去年同期多增 xxx 萬元，表明定期儲蓄存款利率上浮 20%具有吸 引力，改革已見成效。全轄除聯(lián)社營業(yè)部外均開辦農(nóng)戶小額信用貸款。樹立不良貸款 “ 冰山 ” 難靠的危機意識，增強向盤活不良貸款要資金、要質(zhì)量、要效益的觀點，逐步改變了談季養(yǎng)