【正文】 程，能源與環(huán)境和諧是企業(yè)的宗旨 對采油井站來講，原油的規(guī)模產(chǎn)量 意味著油井的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)， 第 2 頁 共 7 頁 而創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)能源開采和環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一是造福子孫后代的大事。成績的背后凝聚著前 24 號全體員工辛勤的汗水，他們無愧于油田分公司 “ 標(biāo)桿站 ” 的榮譽(yù)稱號，前 24 號站的員工時刻鞭策自己、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真管理、勇于探索，不斷創(chuàng)新管理方法，通過開展 “ 三和諧 ” 活動，推動 “ 四個建家 ” ，強(qiáng)化三個學(xué)習(xí) ” 。 三、以內(nèi)部和諧為契機(jī)， “ 爭創(chuàng)溫馨小家 ” 活動為載體，深入開展 “ 四個建家 ” 活動 采油井站作為基層最小的單位，是經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者， 第 4 頁 共 7 頁 如何調(diào)動全站員工的積極性，最大程度的發(fā)揮每名員工的主觀能動性，使員工產(chǎn)生愛站如家的情愫，一直是該站努力的目標(biāo)。罰款還在職工創(chuàng)效卡上體現(xiàn)出來，提醒大家以后要按照規(guī)章制度執(zhí)行，這樣就保證了制度的貫徹執(zhí)行。 正是由于 24X 站全體員工的共同努力，各方面工作均取得了較好的成績， 24＃ 站不僅在 301 中心站、采油作業(yè)三區(qū)出類拔萃，在全廠也是名列前茅，多次受到各級檢查團(tuán)的好評和認(rèn)可。 制度建家，重在落實(shí) 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各種制度也在不斷的完善和更新，《安全作業(yè)票》制度、《四查三監(jiān)督》制度、《作業(yè)跟蹤》制度等。 “ 兩會 ” 就是班前安全會、班后總結(jié)會。 2024 年初，在廠地質(zhì)和工藝研究所的論證下，在作業(yè)區(qū)的積極配合下，依靠科技興油的理念，先后在該區(qū)塊打調(diào)整井 10 口，收到了較好效果。站長每天帶領(lǐng)大家進(jìn)行井場清污，投產(chǎn)一口新井，清理、整理 一口新井，利用了 3 個多月的時間，發(fā)