【正文】 獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。企業(yè)管理的過(guò)程是一個(gè)不斷消除管理中存在問(wèn)題的過(guò)程，是一個(gè)不斷完善自我的過(guò)程， 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 是一個(gè)自我否定之否定的過(guò)程，也是在企業(yè)管理中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理解決問(wèn)題的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是企業(yè)不斷的消除缺陷的過(guò)程，所以管理就是消缺。目前已有 5個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。 六、組織創(chuàng)新是保障 組織創(chuàng)新就是企業(yè)組織自己的企業(yè)文化，將創(chuàng)新建立在自己的企業(yè)文化基礎(chǔ)之上。在創(chuàng)新工作中，煤炭企業(yè)只有緊密結(jié)合自身實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大膽 革新，勇于實(shí)踐，積極采用新思想、新理論、新技術(shù)、新方法、新手段，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。和美國(guó)花旗銀行、雷克公司、日本歐力士公司以及臺(tái)（灣）塑集團(tuán)、華潤(rùn)公司、伊川鋁電、新安鋁電、天潤(rùn)集團(tuán)、商丘中原騰達(dá)、興亞建國(guó)、武漢凱迪集團(tuán)、武漢民生銀行、中國(guó)銀行進(jìn)行了全面合作；今年先后簽署 11 個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議；促成了 8 億元短期融資債券發(fā)行；加快企業(yè)投資主體多元化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化進(jìn)程。 。管理是企業(yè)永恒的主題，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。 近幾年來(lái)，按照自主創(chuàng)新的原則，義煤集團(tuán)狠抓科技創(chuàng)新 ，最大限度地激發(fā)了義煤的發(fā)展動(dòng)力。 義煤集團(tuán)借鑒內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和自身的實(shí)際情況， 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全面確定了 “ 十一五 ” 時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，制定了義煤集團(tuán) “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃，其總體思路：以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，依托資源優(yōu)勢(shì)，以煤為主，實(shí)施煤基多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展 接續(xù)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施 “ 大多經(jīng) ” 和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，不斷加大資本運(yùn)營(yíng)和招商引資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)、速度、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一，把義煤集團(tuán)建設(shè)成為 “ 煤－電－鋁－化－建 ” 綜合發(fā)展的特大型能源、化工基地和企業(yè)集團(tuán)，使義煤的發(fā)展步入健康、和諧、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路。下面結(jié)合 xx煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)義煤集團(tuán)）推進(jìn)自主創(chuàng)新，打造卓越企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，談?wù)剬?duì)這一問(wèn)題幾個(gè)方面的思考。 一、觀念創(chuàng)新是先導(dǎo) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有先進(jìn)的觀念，哪有先進(jìn)的實(shí)踐。 “ 十一五 ” 規(guī)劃的主要目標(biāo)：積極推進(jìn) “ 煤－電－鋁－化－建 ” 綜合發(fā)展戰(zhàn)略，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，確保 “ 十一五 ” 規(guī)劃的全面完成： 20xx 年義煤集團(tuán)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展調(diào)研報(bào)告第 2 頁(yè) ，義煤集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 是確保翻三番，力爭(zhēng)創(chuàng)百億； 20xx年，義煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額要保持 100 億元以上的水平，利稅達(dá)到10 億元； 20xx 年，義煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額要達(dá)到 120 億元。 。 義煤集團(tuán)的自主創(chuàng)新主要體現(xiàn)在用科學(xué)的管理理念和管理手段來(lái)引領(lǐng)、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)日常管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。確立 “ 大多經(jīng) ” 和骨干帶動(dòng)戰(zhàn)略，并提出把義煤的發(fā)展納入地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的思路。成立博通公司，由員工持股，參與企業(yè)改制。 。在 “20xx 河南企業(yè) 100強(qiáng) ” 中位居第 13 名；在 “20xx 中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng) ” 中位居第 490名；在 20xx 年全國(guó)煤炭工業(yè) 100 強(qiáng)中位居第 26 名；在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的 20xx 年度中國(guó)最大 1000家企業(yè)集團(tuán)中位居第 415名。 20xx年完成投資 23億元。 ，管理就是 “ 消缺