【正文】 鋒李新榮石朝明劉愿來(lái) 張永從程樂焱程敬長(zhǎng)時(shí)間要求： 2024 年 10 月底前 積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理及污水處理項(xiàng)目資金 100 萬(wàn)元著力改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，目前該項(xiàng)目正在啟動(dòng)之中。 責(zé)任人：吳世鋒丁紅華程詠斌 張玲董紅斌 時(shí)間要求： 2024 年 7 月底 28 公里的渠道清淤擴(kuò)卡整治工作正在開展，目前已完成15 公里。適時(shí)在集體學(xué)習(xí)活動(dòng)中組織學(xué)習(xí)體會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流；開辦學(xué)習(xí)園地，選刊職工閱讀推薦和撰寫的精彩文章。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，全體黨員干部的工作理念發(fā)生了較大的變化， 科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。 二、統(tǒng)一思想，高度重視 6月 5日，培訓(xùn)管理部召開管理提升活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員專題會(huì)議，部門全體成員參加。 第二，細(xì)化流程。針對(duì)群眾所反映的問(wèn)題，xxx 鎮(zhèn)積極采取措施，逐條逐項(xiàng)制定整改措施，明確責(zé)任人及 整改時(shí)限。 第四篇：細(xì)化工作安排量化工作目標(biāo)制定工作措施細(xì)化工作安排量化工作目標(biāo)制定工作措施 —— 培訓(xùn)管理部管理提升活動(dòng)討論總結(jié) 省電力公司全面啟動(dòng)管理提升活動(dòng)以來(lái)，蘭州電力學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照《 XX 省 電力公司開展管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》要求，迅速行動(dòng)、精心組織、周密部署、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織召開動(dòng)員大會(huì)，制定了《蘭州電力技術(shù)學(xué)院開展管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》，多次召開專題會(huì)議，并組織協(xié)調(diào)各部室、各基層單位深入開展好管理提升活動(dòng)。隨著學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力也有了明顯進(jìn)步。二是中心組成員集體學(xué)習(xí)活動(dòng)每次集中學(xué)習(xí)研究 1 個(gè)專題。目前鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)行中， 28 個(gè)村莊規(guī)劃已完成 7 個(gè)，以付橋?yàn)橹行牡男〖?zhèn)建設(shè)全面啟動(dòng)。 責(zé)任人：鐘明波王澤勝時(shí)間要求： 2024 年 12 月底 發(fā)展壯大餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)三家三星級(jí)農(nóng)家樂（尾斗湖山莊、新財(cái)林山莊、佳禾園山莊）。將個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排布置，要求 廣大黨員和全體干部職工養(yǎng)成勤讀書、勤思考的良好習(xí)慣；堅(jiān)持訂閱與工作業(yè)務(wù)和興趣愛好相關(guān)的報(bào)刊雜志，堅(jiān)持每天讀書看報(bào)或上網(wǎng)學(xué)習(xí)；堅(jiān)持博學(xué)強(qiáng)記，廣泛學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、歷史學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)知識(shí)、生活常識(shí)，打牢文化基礎(chǔ)，提高文化水平；積極推動(dòng)開展 “ 五個(gè)一 ”學(xué)習(xí)活動(dòng)，在抓好個(gè)人自學(xué)的同時(shí)積極組織開展集體學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)的動(dòng)力不斷增強(qiáng)。公司黨員干部以科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)大局的意識(shí)和執(zhí)行決策的能力都有了更大的提高。 通過(guò)第一階段活動(dòng)的開展，培訓(xùn)管理部門全體職工更加深刻的理解了進(jìn)行管理提升活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義及深刻內(nèi)涵，也清楚地看 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 到了自身工作中存在的差距，更明確了下一步整改的具體措施和工作目標(biāo)。將計(jì)生辦、建房站、勞保所等站所主要負(fù)責(zé)人的電話予以公開，方便群眾聯(lián)系咨詢，堅(jiān)決避免由于業(yè)務(wù)主管人員因公外出，使群眾白跑的現(xiàn)象。 會(huì)后，按照活動(dòng)方案的階段安排，培訓(xùn)管理部立即著手開展了第一階段圍繞自身工作的自查自糾和管理診斷工作，并形成了立足部門工作實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的《培訓(xùn)管理部管理提升活動(dòng)自 我診斷報(bào)告》。三是工作作風(fēng)有創(chuàng)新。明確規(guī)定年內(nèi)黨支部中心組集中學(xué)習(xí)不少于