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正文內(nèi)容

6現(xiàn)代城市管理行政執(zhí)法工作的思考(留存版)

  

【正文】 法勢(shì)必面臨著諸多的矛盾和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視,全市一盤棋,對(duì)城市管理相關(guān)的宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃,圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,拓展工作措施和方法。有的要管嚴(yán)白天,疏導(dǎo)早晚;管嚴(yán)大街,疏導(dǎo)小區(qū)。逐步提高隊(duì)伍的法律素養(yǎng)。 《現(xiàn)代城市管理行政執(zhí)法工作的思考》來源于文秘 114 網(wǎng),歡迎閱讀現(xiàn)代城市管理行政執(zhí)法工作的思考。 城管執(zhí)法工作成效關(guān)鍵在于人。在嚴(yán)控區(qū)域可酌情設(shè)置小型修理服務(wù)攤點(diǎn)。 二、拓展城管執(zhí)法界面,發(fā)揮輿論宣傳作用。強(qiáng)化城市管理又是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)平臺(tái),有形資源和無形資源都在這個(gè)平臺(tái)上配置,好的城市管理有利于社會(huì)進(jìn)步,化解各方面的矛盾。第四,重視雙向互動(dòng),提供市民參與平臺(tái),利用演示會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等現(xiàn)場(chǎng)交流媒介,利用電視訪談、網(wǎng)絡(luò)論壇、熱線電話等遠(yuǎn)程交流媒介,強(qiáng)化互動(dòng)和反饋,接受群眾咨詢、 評(píng)點(diǎn),廣泛聽取市民意見,使市民真正享有參與城市管理的主人翁地位。一是發(fā)現(xiàn)初期違規(guī)者,首先敬禮,出示工作證,并宣傳管理法規(guī),勸說疏導(dǎo),讓違規(guī)者自覺改正。三要落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理。制定具體的實(shí)施細(xì)則和科學(xué)規(guī)范的考核、獎(jiǎng)懲辦法,逐步建立健全各項(xiàng)管理制度,形成規(guī)范的管理體系,使各項(xiàng)工作都有法可依、有章可循。三是發(fā)現(xiàn)多次違規(guī)者,確屬外地小販或進(jìn)城經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民,則盡量提供經(jīng)營(yíng)條件,引導(dǎo)他們進(jìn)入可以減免攤位費(fèi)的 正規(guī)市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)。 在現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有需求必然有供給,像修鞋、修自行車、縫補(bǔ)衣
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