【摘要】第19講常見(jiàn)的誤區(qū)?激勵(lì)是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)會(huì)認(rèn)為,自己既沒(méi)有加薪的權(quán)力,也沒(méi)有升職的權(quán)力,激勵(lì)應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵(lì)政策,照章執(zhí)行就可以了。請(qǐng)看:?激勵(lì)方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平,定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定·定期設(shè)立公司部門業(yè)績(jī)排行榜,如利潤(rùn)比賽、銷售比
2025-04-30 13:17
【摘要】?第30講做教練式的經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個(gè)問(wèn)題?【自檢】有一個(gè)數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來(lái)的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來(lái)的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長(zhǎng)起來(lái)的。你認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________
2025-04-17 12:26
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)成本控制實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)集萃(一)1.???成本控制的重點(diǎn):??????成本控制的對(duì)象是人,成本控制的重點(diǎn)也是人,而不是某個(gè)成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目。因?yàn)槠髽I(yè)中的每件工作都是人在做,成本是在人的手上產(chǎn)生的,員工的心態(tài)、技能、行為決定了這件工作他是怎么做的,從而也決定了成本是以哪種形式發(fā)生的
2025-07-30 00:24