【正文】 責(zé)明確、監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)快捷的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系，為全縣農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的公路安全暢通保障。 進(jìn)一步完善事故預(yù)防控制體系，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)及物資儲備，提高應(yīng)對事故發(fā)生的處理能力和員工的安全保護(hù)能力，切實做好冬季施工安全。 加強(qiáng)協(xié)作，定期召開專題會議，研究解決專項整治工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)專項整治取得成效。各單位要進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)隱患排查，制定整改計劃，加大治理力度，強(qiáng)化突出問題的治理；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開 挖，滑坡和邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)等工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工、混凝土澆注；臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除，橋梁的加固與拆除，以及其他危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；必須制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復(fù)查；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正；特別是對于現(xiàn)澆橋梁等高空作業(yè)安全設(shè)施，邊坡及滑坡治理安全預(yù)案，氧氣和乙炔存放倉庫、棄渣場安全管理等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除；監(jiān)理單位應(yīng)采 第 7 頁 共 24 頁 取旁站、巡視等多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進(jìn)行監(jiān)理，對于發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即予以整改，對于問題嚴(yán)重者，監(jiān)理單位應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報告。 五、活動范圍 總 監(jiān)辦管轄的各駐地辦、施工單位。 二、目標(biāo)任務(wù) 通過廣泛開展 “ 雙基 ” （基層、基礎(chǔ)）建設(shè)活動，安全生產(chǎn)和應(yīng)急法規(guī)體系進(jìn)一步完善，體制機(jī)制進(jìn)一步健全，作業(yè)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)責(zé) 任制進(jìn)一步落實，施工現(xiàn)場安全防護(hù) 第 2 頁 共 24 頁 符合要求，安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效，安全發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標(biāo)。全面推進(jìn)階段（ 2024 年 12 月 31 日 2024 年 10月 31 日）。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備建設(shè)是 “ 雙基 ”建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的有力保障；應(yīng)急物資儲備建設(shè)；加強(qiáng)對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的建設(shè)；施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)，跨線橋的 樁基、墩柱蓋梁施工作業(yè)，臨時工程防護(hù)和監(jiān)控量測；臨時便道的設(shè)置，臨時用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、油庫的選址，各種防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防等事項必須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，滿足安全要求；龍門吊、架橋機(jī)、拌合機(jī)等大型設(shè)備的檢驗檢測與定期檢查。 完善事故預(yù)防控制體系，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)對事故發(fā)生的處理能力和員工的安全保護(hù)能力，切實做好冬季施工安全。 修訂完善各項規(guī)章制度 進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)和應(yīng)急法規(guī)體系；完善安全生產(chǎn)和監(jiān)管過程中的技術(shù)規(guī)程、細(xì)化操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為、管理制度、安全防護(hù)要求、崗位職責(zé)、責(zé)任考核和獎懲等制度建設(shè)。 （四） 2024 年 9 月前公司將對已制定的安全生產(chǎn)和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急預(yù)案體系。按照交通運(yùn)輸部確定的 “ 初步建立起部、省、市、縣四級和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體制 ” 的要求，明確管理職責(zé)，明確機(jī)構(gòu)職能和崗位職責(zé)，保障人員足額配備，工作經(jīng)費(fèi)落實到位，建立健全層級負(fù)責(zé)制，加大責(zé)任考核和獎懲力度。二是建設(shè)專業(yè)信息系統(tǒng)。進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部職工了解掌握 “ 雙基 ” 活動建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi) 容和任務(wù)。 二、活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 本項目成立安全生產(chǎn) “ 雙基 ” 建設(shè) “ 五個一 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組長：劉洪雙 第 22 頁 共 24 頁 副組長：陶波陳華文軍司雄偉鄭彥偉呂小超組員：孫國軍張博田興發(fā)于占強(qiáng)王育寬 劉壘溫少斌張俊保梁策衛(wèi)兵 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) “ 雙基 ” 建設(shè)和 “ 五個一 ” 活動日常管理工作。 召開一次安全生產(chǎn)工作會議及研討會活動。 從即日起，除本項目專職安全管理人員外，每周指定五名管理人員、各班組每周指定一名作業(yè)人員充當(dāng)專職安全管理人員角色，以提高每個參建人員的安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。 XX 縣區(qū)公路管理所二〇一〇年十一月三十日 第五篇：安全生產(chǎn)雙基建設(shè)五個一活動方案關(guān)于上報安全生產(chǎn) “ 雙基 ” 建設(shè) “ 五個一 ” 活動方案 的報告 仁赤高速 rcjl8 駐地監(jiān)理工程師辦公室。 （七）強(qiáng)化突出問題治理 強(qiáng)化農(nóng)村公路隱患排查治理。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)大型專業(yè)機(jī)械操作、搶通搶險、危險源檢測分析人員的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)培養(yǎng)安 全管理員、特種作業(yè)人員等，特別要高度重視農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)，切實提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能。根據(jù)安全生產(chǎn)和應(yīng)急方面的要求，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，細(xì)化操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特別是要強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立健全市場退出機(jī)制。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。 第三階段。 根據(jù)管理處的部署，總監(jiān)辦積極組織開展 “ 雙基 ” 建設(shè)宣傳教育活動，提高從業(yè)人員對 “ 雙基 ” 建設(shè)活動重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，落實各項任務(wù)。制定培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)教育，提高專業(yè)知識和技能；從事高危行業(yè)人員、新錄 用人員、轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后方能上崗；施工單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有 “ 三類人員 ” 考核合格證書；對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個人業(yè)績檔案；對從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、拆除、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗