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6文明單位的自查報告(留存版)

2025-09-25 16:45上一頁面

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【正文】 自查情況匯報如下: 一、組織領導堅強有力,創(chuàng)建活動扎實有效。 二、思想教育深入,道德風尚良好。根據(jù)我市《高層次人才管理規(guī)定》,結業(yè)學員全部納入高層次人才管理范疇,為我市機械加工企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。三是以個人志愿、特長與單位需求相結合為原則,妥善安置軍轉干部。同時,倡議局全體干部在自己的居住區(qū),自覺維護周邊環(huán)境的衛(wèi)生,積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動,使全體干部及所有家屬都成為 創(chuàng)建文明單位的參與者,取得了良好成效。一是完善大中專畢業(yè)生就業(yè)機制。 (一)人才資源開發(fā)工作:一是先后為 30 多家企業(yè)引進高級專業(yè) 技術人員 15 人,本科生 80 人,使我市引進的高級專業(yè)技術人員達到 74 人,同比增長 20%。在統(tǒng)一認識的基礎上,把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標,并把精神文明建設作為專項任務,納入各科室負責人職責中。同時,組建了局精神文明建 第 2 頁 共 5 頁 設領導小組,由分管局長任組長,各科室負責人為成員。引進的本科 生達到 240 人,同比增長 33%。今年,配合人事制度改革,我們制定了 “ 市場引導、政府調控、面向基層、雙向選擇 ” 和 “ 由編制管理為合同管理、人事局管理為人才服務中心代管 ” 的就業(yè)辦法,逐步建立了 “ 畢業(yè)生自主擇業(yè),市場調節(jié)就業(yè),政府促進就業(yè) ” 的靈活
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