【正文】 款余額 億元，各項貸款余額僅為 億元。 （三）主攻重大項目建設是經濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。 第 1 頁 共 9 頁 市重大項目建設情況調查研究 編者按：本文主要從主攻重大項目是實現(xiàn)全市趕超發(fā)展的關鍵；我市推進重大項目建設存在的突出問題；主攻重大項目建設的對策思考進行講述?；谖沂鞋F(xiàn)實條件，依靠資源做大做強企業(yè)的可能性有限，實施產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整，是當前和今后一個階段我市經濟發(fā)展的必然選擇。三是融資渠道窄。中心 XX 縣區(qū)根據(jù)資源條件和現(xiàn)實基礎，確定鉭鈮、醫(yī)藥、服務業(yè)、建材、機電、油茶為六大產業(yè)， 第 6 頁 共 9 頁 總體上看，產業(yè)優(yōu)勢仍不突出，產業(yè)定位尚不清晰，缺少目標明確的中長期發(fā)展規(guī)劃和指導目錄。鼓勵企業(yè)資本運作，扶持企業(yè)上市融資，引導企業(yè)家摒棄排外思想，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和眼光，強化與國際國內大公司進行合作，通過并購重組、聯(lián)營聯(lián)合、參股控股等形式組建大型企業(yè)集團，在借助外力、謀求合作中化解資金瓶頸，實現(xiàn)做大做強。堅持用 “ 硬 ” 辦法 治理軟環(huán)境，深入 第 9 頁 共 9 頁 開展 “ 雙評活動 ” 和集中教育整頓活動，加強對執(zhí)法人員的教育，提升依法行政意識和能力。按照已確定的產業(yè)定位，聘請和組織高水平的專家，加強與國內外高等院校和科研院所的聯(lián)系與協(xié)作，按照產業(yè)鏈的要求設計、論證、策劃和包裝好項目，選擇鉭鈮、醫(yī)藥等標志性項目建 立完善項目庫。 （二）培養(yǎng)、引進高水平的項目運作和管理人才。我市企業(yè)融資的主渠道是銀行貸款，部分企業(yè)不愿意走合資 合作道路，上市融資等資本運作手段用得不多。新中源集團落戶高安，對該市建筑陶瓷產業(yè)的迅速壯大，產生了顛覆性的戰(zhàn)略效應。近年來，市委、市政府把推進大項目建設作為工作的重中之重，并取得了明顯成效。改變這一現(xiàn)象，必須在擴大 “ 增量 ” 、改善 “ 存量 ” 上下功夫。二是缺乏對金融機構投資意向與企業(yè)貸款需求之間的供需對接能力。 思考之三：主攻重大項目建設的對策思考 （一）發(fā)揮產業(yè)集聚效應。二是加強信用體系和擔保體系建設。努力縮短項目相關專項報告的審查時限，土地、規(guī)劃、設計等職能部門結合相關政策，優(yōu)化服務流程，提高辦事效率；三是建立 “ 特派監(jiān)察員 ”制度。重視招商項目的儲備和包裝宣傳，增加推介項目數(shù)量，提高項目資源質量，增加對接的可能性。按照 “ 一個產業(yè)、