【正文】 開展實(shí)質(zhì)性產(chǎn)學(xué)研合作，力爭新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到 60%以上。繼續(xù)實(shí)施 “1525” 骨干企業(yè)培植計(jì)劃，進(jìn)一步完善月調(diào)度、季通報(bào)、半年考核的工作機(jī)制，督促企業(yè)包扶責(zé)任人圍繞 “ 五幫 ” 工作任務(wù)，真正沉下去、靠的上、包的實(shí)、抓的緊，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目實(shí)施中的困難問題。引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快項(xiàng)目建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加快創(chuàng)建馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、省市長質(zhì)量獎(jiǎng)和名牌產(chǎn)品。重點(diǎn)推進(jìn)天寶空氣能熱泵研發(fā)生產(chǎn)及推廣工用和商用蒸汽壓縮循環(huán)冷水（熱泵）機(jī)組、力源熱電鍋爐水冷屏及冷渣機(jī)改造等四大項(xiàng)目建設(shè)，積極申報(bào)國家、省節(jié)能項(xiàng)目。鼓勵(lì)企業(yè)通過上市、發(fā)行債券等拓寬融資渠道，降低融資成本。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門和重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，完善監(jiān)督考核機(jī)制，扎實(shí)做好半年和全年節(jié)能工作評價(jià)考核，確保任務(wù)落到實(shí)處。以引進(jìn)國內(nèi)高端管理咨詢公司為切入點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。充分發(fā)揮企業(yè)主體和市場主導(dǎo)作用，以產(chǎn)業(yè)鏈拉長、價(jià)值鏈提升、財(cái)稅鏈匯報(bào)為目標(biāo)，圍繞花生加工、磨料磨具、石雕石刻、條柳編等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與技術(shù)升級，實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞碧海機(jī)械、天寶空氣能、良鑫機(jī)械、百特新材料、安諾克新材料等企業(yè)，大力培育發(fā)展高 第 2 頁 共 5 頁 端裝備制造業(yè)、