6縣經(jīng)信局工作計劃(文件)
【正文】 進來 ” 和 “ 走出去 ” 相結合，分層次、分領域組織企業(yè)參加企業(yè)管理培訓，著力培養(yǎng)一批企業(yè)管理帶頭人和專業(yè)人才。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢，以名牌企業(yè)為依托，全力創(chuàng)建品牌示范區(qū)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，打造食用油特色區(qū)域品牌，不斷增強縣域經(jīng)濟 核心競爭力。積極組織重點企業(yè)推出優(yōu)勢產(chǎn)品參加重點展會，幫助企業(yè)爭取廣交會等影響力大的展會攤位。依托等重點企業(yè)，打造 5 家“ 兩化融合 ” 示范企業(yè)，以推進企業(yè)信息化為切入點，用信息技 第 4 頁 共 5 頁 術和數(shù)控技術改造生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝，帶動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、服務化發(fā)展。加強能源管理。加強重點領域節(jié)能管理。健全節(jié)能保障機制。 強化運行分析。同時，鼓勵用地企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有建設用地潛力，通過增資、轉(zhuǎn)讓、收購、租賃等方式盤活低效率用地，實施 “ 零土地技改 ” ，集約土地使用。在要素保障方面，幫助企業(yè)解決融資難題，積極搭建銀企對接合作平臺，重點向銀行及大型銀企洽談會宣傳和推介，確保每年至少組織召開 2 次銀企洽談會。建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，強化依法推進節(jié)能工作力度，嚴格落實節(jié)能 “ 四不一獎 ” 規(guī)定，兌現(xiàn)獎懲措施，確保責任到位、措施到位和投入到位。加快節(jié)能信息化改造，進一步推進能耗在線監(jiān)控，鼓勵企業(yè)建設能源管理中心，提升節(jié)能管理數(shù)字
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