6事業(yè)單位個人年終工作總結(jié)篇五(留存版)
【正文】 程，使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高 。安全管理主要側(cè)重于危險源預(yù)知培訓(xùn)，旨在提高全員的安全認識，減少事故發(fā)生 。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有巨大差異，但我會俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力，認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。 （四） tpm 管理 在過去的一年中， tpm 活動在鑄一分廠平穩(wěn)運行，第二階段基本達標，在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一 。在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結(jié)果，使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響 進度 。在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現(xiàn)場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒 。注重班組管理，重點關(guān)注班組建設(shè)，充分放權(quán)給班長，提升班組長管理水平，穩(wěn)定員工隊伍。 （二）質(zhì)
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