【正文】 現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗及銷售人員的銷售技巧，在整體市場進行循環(huán)輪番推廣。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到 80%以上。 銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制 定單品的市場銷售方案操作辦法。制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案 。 任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。 四 .繼續(xù)進行大型連環(huán)大摸獎活動 五 .開展 “ 小福仙 ” 酒文化征文活動 (體裁不限 ) 以小福仙酒酒文化為背景 (體裁不限 )征文活動，時間： 7月 15 日 —— 8月 30日 。消費者摸到球體后，即可用球體 上所標識的促銷禮品給予獎勵，球體上可寫上多種形式，例如：免費，八折，全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案 。 任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。確 定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷 售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。 對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級 客戶。 車輛費用、辦公費用、庫房費用。 二 .時間： 20xx年 4月 —— 11月 (半年 ) 三 .對象：各片區(qū)全部酒店 四 .內(nèi)容： 本活動分解成三個內(nèi)容，具體內(nèi)容如下： 2.“ 景宏 ” 最佳酒店， “ 景宏之星 ” 最佳服務(wù)員評選活動 3.“ 小福仙 ” 最佳片區(qū)， “ 小福仙 ” 最佳營銷人員，最佳營銷評選活動 五 .策略 ，弘揚酒文化，宣傳小福仙文化 ，以情感為核心，用真心用關(guān)心目標，目標對象 ，多小步代替一大步 ，充分利用榜樣的力量 六 .計劃 這個營銷計劃分成三個部分，循序漸進： ：整合營銷隊伍，提高戰(zhàn)斗力 ：建立樣板店，整合成功樣板店的經(jīng)驗 ：經(jīng)驗推廣 七 .宣傳推廣策略 多動作，少投入，多活動，貴長期 八 .細則 準備階段 時間： 4月 20日 —— 5月 1日 現(xiàn)階段以摸底工作為主，確定樣板店目標對象及服務(wù)員情況，提高營銷人員 “ 必會必知 ” 的知識技巧培養(yǎng)。 第二階段 建立階段 本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競品動態(tài)情報，匯集并總結(jié)成功銷售經(jīng)驗及樣板店成功建立經(jīng)驗。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。 對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。 車輛費用、辦公費用、庫房費用。 易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。 對客戶采取晉級管理的辦法。 按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。時間： 7月 15日 “ 聯(lián)誼會 ” ，內(nèi)容：培訓(xùn) 。 ，專人專職，職責(zé)落實 (樣板店由區(qū)域主管負責(zé) )。 易拉 寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。 對客戶采取晉級管理的辦法。 按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)