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正文內(nèi)容

招商方案策劃模板怎么寫(通用10篇)(留存版)

  

【正文】 紛 11 月 ” 的系列主題活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括:第三屆中國(guó)民間藏玉精品展、首屆廣東省 “ 賽玉 ” 大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。目前, “ 冬天來(lái)了 ” 戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢,如果審核通過(guò),將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園 3 號(hào)樓三面翻戶外廣告上。實(shí)施 “ 四個(gè)五 ” 招商主體拓展工程,即以耒陽(yáng)同鄉(xiāng)會(huì)為主體,組建耒陽(yáng)珠三角地區(qū)商會(huì)、長(zhǎng)三角地區(qū)商會(huì)和西南地區(qū)商會(huì),主要在北京、上海、廣州、成都、長(zhǎng)沙建立 5 個(gè)耒陽(yáng)商會(huì) 。三是堅(jiān)持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個(gè)人力資源臺(tái)賬。三是參照衡陽(yáng)市項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實(shí)際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達(dá)引進(jìn)項(xiàng)目、簽約 項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較 。從一定程度上來(lái)說(shuō),新城招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇 、尋求合作伙伴的過(guò)程。因此,必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。增強(qiáng)各班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感 ??晌覀冏约菏掷L亦可由贊助商提供。 注:商家或公司可參加展板與海報(bào)設(shè)計(jì)并對(duì)宣傳活動(dòng)發(fā)表觀點(diǎn)及看法,我們將酌情采納。 (如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等 ),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。 (5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告 (橫幅、易拉寶、宣傳單等 ) (6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒(méi)有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作: (1)“ 排雷 ” 。為爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)簽約引進(jìn)項(xiàng)目 3 個(gè)、落地開(kāi)工項(xiàng)目 2個(gè)、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目 1 個(gè)、搜集產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有效招商信息 12 條。 四季度 (10— 12 月份 )進(jìn)度要求:一是狠抓項(xiàng)目落地開(kāi)工,繼續(xù)抓好項(xiàng)目引進(jìn),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)簽約引進(jìn)項(xiàng)目1 個(gè),開(kāi)工建設(shè) 1 個(gè),竣工投產(chǎn) 1 個(gè),收集有效信息 3 條,確保完成全年產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù) 。二是領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查,填寫項(xiàng)目推進(jìn)情況表,做好季度工作小結(jié),及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。 三、為客戶度身訂做開(kāi)店全面解決方案 在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。 經(jīng)過(guò)精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,價(jià)值最大化。 項(xiàng)目 知識(shí)的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。 專業(yè)的招商網(wǎng)站 專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺(tái) 行業(yè)協(xié)會(huì)及政府招商機(jī)構(gòu) 與定位不同的商業(yè)項(xiàng)目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,達(dá)成資源共享的互贏格局。 二、 “ 房租高開(kāi)低收 ” 房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時(shí)也體現(xiàn)特色街地段的價(jià)值和商鋪的檔次及品質(zhì),在啟動(dòng)市場(chǎng)階段確定租金價(jià)位時(shí),建議租金應(yīng)高開(kāi)低收即前三年租金訂到一個(gè)較高的水平,然后通過(guò)免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策,來(lái)調(diào)整與周邊租金的價(jià)格水平,滿三年后租金根據(jù)市場(chǎng)情況在確定三年后的市場(chǎng)租金價(jià)格。 家電賣場(chǎng):國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。 招商任務(wù)指 標(biāo)分解到人,成本分解到人。 在業(yè)態(tài)組合方面,我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點(diǎn),重點(diǎn)突出,業(yè)態(tài)豐富,有機(jī)結(jié)合。二是突出重點(diǎn)招商領(lǐng)域,以引進(jìn)綠色照明、硬質(zhì)合金、旅游項(xiàng)目、工業(yè)循環(huán) 項(xiàng)目上下游配套項(xiàng)目為重點(diǎn) 。三是 6 月份組織 好 1— 2 個(gè)招商項(xiàng)目客商參加全具的集中簽約活動(dòng)。 招商方案策劃模板怎么寫篇 9 為了深入貫徹落實(shí)文件精神,確保完成 20__年縣下達(dá)高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)戰(zhàn)工作任務(wù),著力提升招商質(zhì)量和水平、鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展 “ 產(chǎn)業(yè)招商大會(huì) ” 活動(dòng)。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。 (1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作 (2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。 (例如人民大會(huì)堂 ) 二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn) 首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn): 一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。 :贊助商可派代表到現(xiàn)場(chǎng)參加我們的新生杯籃球賽,并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言或?yàn)閮?yōu)秀班級(jí)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng) ! 五、活動(dòng)招商與宣傳方式 :贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán),本次活動(dòng)可以 “_ 贊助商 _” 等來(lái)命名。淬煉形成了 以體為主,體醫(yī)滲透、體文結(jié)合,培養(yǎng) 39。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第三,要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。或者是推出多少項(xiàng)目。 (四 )明確目標(biāo),關(guān)注熱點(diǎn),讓責(zé)任單位堅(jiān)定招商信心。二是堅(jiān)持 “ 走出去 ” 招商,策劃好三類招商引資活動(dòng)。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時(shí)間把我市招商引資亮點(diǎn)展示出來(lái)。招商激勵(lì)方案見(jiàn)附件 3。引進(jìn) __宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場(chǎng)建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚, __年一期工程已投資___余萬(wàn)元。 招商方案策劃模板怎么寫篇 3 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性,營(yíng)造濃厚的招商氛圍,推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo) 任務(wù),根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我委實(shí)際,制定實(shí)施方案如下: 一、 成立組織 為深入開(kāi)展好招商引資工作,確保招商引資取得實(shí)效,農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。 招商方案策劃模板怎么寫篇 2 按照縣委、縣政府 20__年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動(dòng)員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來(lái),確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái),利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。 三、組 織領(lǐng)導(dǎo) 為大力推進(jìn)招商引資 “ 爭(zhēng)高工程 ” 全面實(shí)施,決定成立當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局干部職工及社會(huì)各界人士。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人,都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體,我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作。積極主動(dòng)參與省市縣在 10 三個(gè)月舉辦的各類大型節(jié)會(huì)招商活動(dòng)。 (一 )園區(qū)客戶調(diào)研活動(dòng) 園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶的情況,方便開(kāi)展更加有效的招商策略。 (二 )項(xiàng)目為王,突出重點(diǎn),讓在談客商看到拳拳誠(chéng)心。積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國(guó)際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通 “ 一橫一縱 ” 主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽(yáng)海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施 。 招商方案策劃模板怎么寫篇 6 一、確立目標(biāo) 新城招商策劃是招商過(guò)程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢 ?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。為什么要同時(shí)提出各類招商方案 ?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變 化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。一般說(shuō)來(lái),實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。 第二,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來(lái)往就隨之終止的局面。積極尋求與外部合作。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)就是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己,宣傳自身的產(chǎn)品,策劃自身形象的大好時(shí)機(jī)。 三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定 主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要 4 個(gè)部分 通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。合作單位介紹 (如醫(yī)院等 ), : 0011: 20 前期客戶代表談經(jīng)營(yíng)心得。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。重點(diǎn)對(duì)接好浙江省樂(lè)清市芙蓉鎮(zhèn)硬質(zhì)合金工具產(chǎn)業(yè)基地向高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)企業(yè)客商聯(lián)系。二是實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制,每個(gè)項(xiàng)目一支隊(duì)伍對(duì)接、協(xié)調(diào)、聯(lián)系一跟到底落地開(kāi)工,每條信息落實(shí)專門聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和工作聯(lián)系人,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目從簽約到竣工的全過(guò)程,聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。 項(xiàng)目意義 搶占中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)的核心區(qū)位,與盛澤廣場(chǎng)共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落,打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級(jí)。 一為媒體宣傳,二為招商活動(dòng)。 截止到 2024 年 5 月,基本完成招商任務(wù)。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下: 招商人員主要工作職責(zé) (1)招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作: 1 人 (2)招商二部主 要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)的招商工作: 3 人 (3)招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作: 2 人 (4)招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作: 2 人 (5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。 第八章 招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議 一、招商費(fèi)用 人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用 ―― 廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用、招商人員提成。其中,招商人員提成 4%,差旅招待 2%,廣告公關(guān)禮品費(fèi) 4%。根據(jù)發(fā)展需要,在步行街開(kāi)業(yè)時(shí),需要再增加策劃一名。力爭(zhēng) 8 月底,確保 9 月份一定開(kāi)街。 五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略 為把招商計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,達(dá)到多快好省的目標(biāo)。 二、招商定位 作為 盛澤及周邊唯一的中檔偏上的 shopping mall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營(yíng)正規(guī)、運(yùn)營(yíng)良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費(fèi)需求。一是牢固樹(shù)立 “ 親商、安商、富商 ”
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