【正文】 的精神 。 推進措施 領(lǐng)導高位推進。辦公室主任由肖東同志 兼任，成員由涂斌、趙前英、鄧千紅、范仁金、古奕、王維佳、舒小蘭、張誨文、聶雨、邱振星組成，負責信息搜集報送，進展統(tǒng)計上報，對接跟蹤服務(wù)等相關(guān)協(xié)調(diào)工作，加強對招商工作的統(tǒng)一組織實施，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。重點對接好浙江省樂清市芙蓉鎮(zhèn)硬質(zhì)合金工具產(chǎn)業(yè)基地向高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，加強企業(yè)客商聯(lián)系。二是實施項目責任制，每個項目一支隊伍對接、協(xié)調(diào)、聯(lián)系一跟到底落地開工，每條信息落實專門聯(lián)系領(lǐng)導和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導負責落實整個項目從簽約到竣工的全過程，聯(lián)系人主要負責平時服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作，實現(xiàn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。 明確 “ 奮戰(zhàn) 100 天，實現(xiàn)雙突破 ” 的工作目標，新批合同外資力爭完成 億美元，實際到位外資確保 億美元 。及時挖掘 “ 奮戰(zhàn) 100 天，實現(xiàn)雙突破 ” 行動中的先進典型事例、典型人物并進行報道和宣傳，營造招商引資你追我趕爭上游的氛圍。不斷擴大在全市、全省、全國乃至全世界的知名度。 (二 )大力搭建招商平臺。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。 三 .活動目的 : 廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為 我們在一起 的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動，并且付諸行動， 投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領(lǐng)消費者市場提供便利。實施 “ 四個五 ” 招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體，組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立 5 個耒陽商會 。三是堅持信息網(wǎng)絡(luò)化招商，建好三個人力資源臺賬。三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考 核方案精神，結(jié)合我市工作實際，按地域把市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務(wù)進行考核，分層次進行比較 。 二、店鋪招商策略 考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。 重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。 目標是使整個團隊具備完整 的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓內(nèi)容如下： 五個核心理念的培訓。 次主力店 聚人氣店：肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販式 KTV 等 數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店 電影廳及成人電玩 三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立 他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣 傳推廣成本，加快招商速度。人員如下： 組 長：李 __ 副組長：蔡 _ 陳 __ 崔 __ 成 員：冉 __ 程 _ 張 _ 王 __ 尹 __ 何 __ 田 __ 李 _ 孫 __ 尚 _ 二、實施措施 堅持主要領(lǐng)導帶頭招商。 (注：招商引資確認手續(xù)在招商局 ) 另 附： 新增省、市級龍頭企業(yè)文件 。 進一步完善工業(yè)區(qū) (含功能區(qū) )的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。⑧ 根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。 9 月下旬至 10 月上旬，分別赴浙江金華、江蘇昆山市政工程建設(shè)集團洽談制衣項目和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事宜 。 大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導確定。建立一系列的管理制度。 目前，新聘 3 人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠遠不夠。根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量 。 第二章 招商策略 一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略 準確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。 (四 )明確目標，關(guān)注熱點，讓責任單位堅定招商信心。二是堅持 “ 走出去 ” 招商，策劃好三類招商引資活動。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。并且能積極地參與到其中。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。全局干部職工及社會各界人士。 三、組織領(lǐng)導 為大力推進招商引資 “ 爭高工程 ” 全面實施，決定成立當陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導小組。在 4 月上旬邀請上海服務(wù)業(yè)客商來考察活動。 走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和有關(guān)民營企業(yè)，收集有關(guān)材料，進行項目庫建設(shè)，并為 “ 民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙 贏 ” 活動準備材料。 政策激勵推進。二是 10 月份開展好一次外招商活動， 11 月份組織好相關(guān)項 目參加縣工業(yè)園項目集中開工活動，三是 12 月份推進好簽約項目的落地投產(chǎn)。 組織領(lǐng)導 為了確保 20__年招商引資任務(wù)完成，成立高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會戰(zhàn)活動領(lǐng)導小組及招商小分隊： (1)領(lǐng)導小組 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責具體日常工作，統(tǒng)一組織安排。同時，為我縣 3 月份赴樂清召開硬質(zhì)合金工具產(chǎn)業(yè)招商推介會作好前期協(xié)調(diào)準備工作。 優(yōu)化 環(huán)境推進。落實外資項目信息 5 億美元，其中 2024 萬美元以上項目 10 個以上 。 內(nèi)外資聯(lián)動，共贏發(fā)展 開展 “ 民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙贏 ” 活動。 有針對性的向有關(guān)企業(yè)、協(xié)會、領(lǐng)事館等發(fā)放招商宣傳手冊 300 份，并在羅星閣賓館、世博大酒店、賓館、華都大酒店、梅園大酒店等 3 星以上酒店增發(fā)資料招商宣傳資料 150 份。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。 (三 )特別說明。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。 總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的。聘請 50 名有責任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員 。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。按職能把對政府序列單位、機關(guān)責任單位分成三類，根據(jù)引進產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導小組集體評定等指標進行考核。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行。 重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。 團隊執(zhí)行力的培訓。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取。認真貫徹落實 “ 招商周 ” 制度。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。 努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū) (如廣東省等 )投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。⑦ 根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和 項目準入落戶工作 。 利用 9 月份在合肥召開的 “ 中國安 徽 (合肥 )農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會 ” ，與豐樂集團、皖墾集團舉行項目洽談 。 第九章 招商政策建議方案 一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況 小商鋪：首付定金 (三個月租金 )，租賃合同簽定支付其余全部租金。 招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。 第四章 組織架構(gòu) 一、項目人員招聘 再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。采取用時間推動表控制進度 。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街 (開放式 shopping mall)，滿足各界人士的 消費需求。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件，建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的 “ 中興網(wǎng)通配套基地 ” 項目。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺，開設(shè)招商引資專欄，對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道，力爭