【正文】 管理，使酒店的財富達(dá)到最大化。 加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì) 知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。 一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識。通過我對 “ 優(yōu)勢 ” 的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。 假如我是財務(wù)部經(jīng)理 ，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。通過它的網(wǎng)絡(luò)可在 1小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效率之高 令人瞠目結(jié)舌。 以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。 協(xié)同銷售部完成六號樓職工福利住房集資收款任務(wù)，共收到房款 __多萬元。業(yè)余時間，我在注重提高自己專業(yè)技能的同時，力求把自己培養(yǎng)成為一個 “ 一專多能 ” 的人。假如競聘失敗，說明我在某些方面存在有待改進(jìn)的地方。而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心，繼續(xù)堅持奮斗財務(wù)經(jīng)理這個崗位上。 負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定，建立財產(chǎn)清查制度，定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財產(chǎn) 清查工作，并結(jié)合財產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法。 我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練 的技能為客戶服務(wù)。強(qiáng)化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料 。 第三、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括 “ 內(nèi)部結(jié)算帳戶 ” 、 “ 網(wǎng)上銀行 ” 、 “ 內(nèi)部資金市潮、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我 部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。 第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。我一定會堅持原則、廉潔自律、維護(hù)大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，為財務(wù)機(jī)構(gòu)樹立良好的形象 。督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，做到按期足額完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人 也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績 !昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。根據(jù)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及自身素質(zhì)，進(jìn)行崗位分工，明確崗位細(xì)則，確保每個財務(wù)人員滿足崗位需求。自到公司后，我迅速熟悉了公司財務(wù)情況并認(rèn)真學(xué) 習(xí)了有關(guān)房地產(chǎn)、酒店及金蝶財務(wù)軟件操作，有很好的融會貫通和學(xué)以致用能力。 按規(guī)定認(rèn)真細(xì)致地搞好財務(wù)核算和編制各種會計報表，對款項的支付，要求先審后支、不審不支、支出必有來源，沒有發(fā)票不辦理支出與房產(chǎn)臵換，確需支出也要在扣除足夠稅款的基礎(chǔ)上合理按排。 假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合 。 財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個月的非結(jié) 賬時間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的 服務(wù)工作。 首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。 酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部 門所欠消費(fèi)款過高。 我是 20__年 7月在我們 __集團(tuán)快速發(fā)展的時候成為其中一員的。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。 有豐富的工作經(jīng)歷。 員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 加強(qiáng)對集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化 。 二是希望通過自己的專業(yè)技能 和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企 業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。 稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進(jìn)行驗證和完善。 強(qiáng)化財務(wù)部門人員的職業(yè)道德 。我相信，只要好學(xué)想學(xué)，做有心人，沒有掌 握不了的財務(wù)知識，沒有做不好的賬。那么我會直接面對成功與失敗，仍將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，同時尋找自身弱點，不斷完善自我。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神 。 1組織企業(yè)財務(wù)工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)，并組織考核調(diào)配人員。從客戶的利益出發(fā)，將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工 作，我部于去年推行的 “ 效益清算制度 ” ，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括 “ 內(nèi)部結(jié)算帳戶 ” 、 “ 網(wǎng)上銀行 ” 、 “ 內(nèi)部資金市場 ” 、等措施的出臺和實施，取得了一 定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去 。 認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳。 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。 第六、充實財務(wù)人員，做好崗位分工。我是一名注冊會計師，具有近 20年的財務(wù)工作經(jīng)驗和 10余年的中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗。通過與其他房地產(chǎn)企業(yè)會計的學(xué)習(xí)和溝通以及通過網(wǎng)上查詢等方式，用了不到一月時間對公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)會計知識有了基本了解， 3月份對賬務(wù)進(jìn)行了較大幅度調(diào)整，使大飯店籌建、房地產(chǎn)開發(fā)項目財務(wù)內(nèi)容更加清晰、明了，更符合財務(wù)會計制度的規(guī)定。加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。自有資金與銀行貸款相結(jié)合 。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而財務(wù)工作要求掌握更高層的財務(wù)實務(wù)、稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、財務(wù)必須會，而財務(wù)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決 。 在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)