【正文】 們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些 可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。 大型展會(huì) 首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。然而要對(duì)紅酒的推廣做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算，盡可能 的成本最低化，同時(shí)給自己做好自己推廣的詳細(xì)計(jì)劃。 第四階段：穩(wěn)定 —— 升華期 一，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大影響。 4)在初步布點(diǎn)完成后，再對(duì)類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨。 2)在終端通過其它方式進(jìn)行宣傳吸引 “ 注目率 ” ，即 POP 的張貼，飲酒常識(shí)小冊(cè)子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設(shè)置，大型噴繪燈箱的設(shè)置 ?? 。 四、在電視、報(bào)刊媒體上投放廣告成本較高，只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放。 在公司營銷政策不設(shè)省級(jí)代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對(duì)業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。 第三階段：成熟 —— 操作期 (半年 ) 一、提升管理水平，成為基層干部。以下是本人對(duì)本地區(qū)競品的一些看法： (一 )，國內(nèi)紅酒： (運(yùn)用 4P 戰(zhàn)略分析 ) (1)價(jià)格優(yōu)勢：主要以， (張?jiān)?，長城，王朝 )為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主 ,好比老王朝干紅 ,在市場占領(lǐng)很大份額，國產(chǎn)紅酒的銷售價(jià)位相對(duì)比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費(fèi)場合，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會(huì)極力推薦在紅酒中兌 飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售 ” 。一個(gè)新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的 藍(lán)海 ，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進(jìn)駐三類市場，以強(qiáng)攻弱。下面是有葡萄酒市場營銷策劃書，歡迎參閱。對(duì)終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會(huì)， KTV，酒莊居多，因此對(duì)于進(jìn)口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū) :白領(lǐng)，金領(lǐng)，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時(shí)尚健康的生活水平，所以對(duì)于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α? 二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性 。 5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn)： a、先以 “ 硬 ” 性廣告為主，重點(diǎn)宣傳 “XX 紅 ” 是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉 “XX 紅 ”。 3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。 1)在廣告宣傳上應(yīng)以 “XX 紅