【正文】 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年，順利實(shí)現(xiàn)年初我礦在職代會(huì)暨工作會(huì)議上提出的 年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為年工作開局打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)，努力培養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、實(shí)干型、和諧型區(qū)隊(duì)班組，推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。各單位要明確班組管理職責(zé)。 在過去的幾年里，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)神華集團(tuán)特級(jí)礦井、神華集團(tuán)一級(jí)礦井、本安體系二級(jí)等榮譽(yù)，這些成績的取得，在很大程度上得益于基層和基礎(chǔ)工作的不斷加強(qiáng)。 煤礦是我國重要的能源資源，在我國一次能源結(jié)構(gòu)中占 %，下面就是給大家整理的煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話，僅供參考。 班組安全建設(shè)是我礦快速發(fā)展的重要保證。 制度建設(shè)是班組安全建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。圍繞技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工開展 “ 小改小革 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)班組創(chuàng)新能力。要堅(jiān)決克服形式主義，著眼于煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展，立足于當(dāng)前正在做的工作。 ⒊ 干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。雖然，月份 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績的同時(shí)，也要清醒的看到，我們還存在一些問題和不足。 ⒋ 勝利實(shí)現(xiàn) 年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。作為集團(tuán)公司的一個(gè)礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團(tuán)公司分憂解難，按照董事長的 要求： “ 寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題。文秘 114 版權(quán)所有 ⒊ 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞事故，對于發(fā)現(xiàn)隱患和問 題不及時(shí)匯報(bào)處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅(jiān)決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。 思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等 “ 雙文明 ” 建設(shè)，提供了強(qiáng)有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài)。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和向礦調(diào)度匯報(bào)制度，較好的完成了各地點(diǎn)的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時(shí)，由于當(dāng)時(shí)通風(fēng)隊(duì)當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，為隱患處理贏得了寶貴時(shí)間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識(shí)大局，顧整體的良好工作作風(fēng)。礦工會(huì) 月 日在井口開展了 “ 問答和送溫暖 ” 活動(dòng)， 月 日舉辦了“ 安康杯 ” 職工安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使做到了寓教于樂。 注重實(shí)效，以班組安全建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。并深入開展?fàn)幃?dāng) “ 紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工 ” 活動(dòng)，努力形成良好風(fēng)氣，造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍。只要全礦上下形成共識(shí)和合力，就一定能把各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)成為戰(zhàn)斗力強(qiáng)、管理水平高、職工素質(zhì)過硬、 安全生產(chǎn)穩(wěn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。沒有班組管理的現(xiàn)代化，就沒 有煤礦的現(xiàn)代化 。希望各單位以這次會(huì)議為動(dòng)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化，狠抓落實(shí)，努力把我礦班組安全建設(shè)提高到一個(gè)新水平，建設(shè)出一大批 “ 紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工 ” ，使 “ 安康杯 ” 班組安全建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。從現(xiàn)實(shí)情況看，我們在班組安全建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題，尤其是今年以來，我礦發(fā)生了幾次重大未遂事故、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電科工傷事故、 “ 三違 ” 現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，這些充分暴露了我們在基礎(chǔ)管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。要將班組安全建設(shè)與我礦發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來，形成推動(dòng)我礦改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。積極支持班組長、安全員行使職權(quán)，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組長、安全員的作用，為他們開展工作創(chuàng)造良好條件。綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等單位開展了以班組為單位的 “ 安全聯(lián)保 ” 競賽，巷修隊(duì)開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的 “ 優(yōu)勝班組 ”評比活動(dòng) 。同時(shí)，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動(dòng)，礦工會(huì)定期組織職工代表進(jìn)行安全視察，共青團(tuán)開展了