【正文】 質(zhì)量。護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)，是健康的基本保證。對(duì)差的提出糾正方案，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。 第三對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。 1出現(xiàn)護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，及時(shí)分析原因，針對(duì)護(hù)理缺陷制定切實(shí)可行的整改措施。鼓勵(lì)護(hù)士積極參加護(hù)理部舉辦的各種學(xué)習(xí)班和競(jìng)賽。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起 來的。述職報(bào)告的作用是匯報(bào)工作成果和進(jìn)展，建立透明溝通渠道，自我評(píng)估和反思，提供決策依據(jù)，以及激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。 此時(shí)心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝！ 此致 敬禮！ 述職人： 年 月 日 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告精選精選篇 2 在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的共同努力下，以 “ 三甲 ” 復(fù)審為鍥機(jī)點(diǎn)，按“ 三甲 ” 復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)護(hù)理工作均達(dá)標(biāo)。 N1 級(jí)護(hù)士何蕭 護(hù)士節(jié)安全留置針比賽中獲個(gè)人二等獎(jiǎng)。本年度發(fā)生護(hù)理不良事件 9 起，無嚴(yán)重不良事件發(fā)生。 第四針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利 的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 。在這一年的護(hù)理工作中，我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。病人多、周轉(zhuǎn)快，手術(shù)多，護(hù)理人員配置不到位 。復(fù)雜。每月根據(jù)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，每月月底召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，利用質(zhì)量分析工具對(duì)責(zé)任制整體護(hù)理、護(hù)理文書書寫、臨床科室管理存在問題進(jìn)行分析、整改，護(hù)理質(zhì)量由大家共同參與管理，護(hù)理質(zhì)量大大提高。眨眼間， 8 個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處： 處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺； 對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面。 加強(qiáng)護(hù)士 “ 三基 ” 培訓(xùn)，根據(jù)科室年輕護(hù)士較多情況，年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真做好分層培訓(xùn)及考核。 1加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，加大院感檢測(cè)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)檢查力度，使手衛(wèi)生從性不斷提高 。 有句話說的好 “ 路是人走出來的 ” ，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局；具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。 第六