【正文】 為主動監(jiān)管履行職責，而且在所內形成競爭、爭創(chuàng)機制，組與組比、個人與個人比，有效的提升工商所的工作效能。堅決取締無照經營，及時行政警示、查處無照經營行為。 （五）運用現(xiàn)代技術手段提高工作效能，讓市場監(jiān)管工作信息化。如：要求食品安全負總責的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府組織相關部門召開食品生產小作坊和餐飲經營戶的規(guī)范協(xié)調會，協(xié)調相關部門取締或督促無照經營者辦理證照，解決涉及前置許可無照經營取締難的問題。這樣不但實現(xiàn)監(jiān)管責任到人，工作互助、工作能力互補、幫帶，用巡查組的力量協(xié)助責任區(qū)干部履行好職責的效果，而且又達到了 2 個人以上開展執(zhí)法活動的合法性。所領導多采用個人人格魅力等來領導、組織開展工作，導致要求想讓干部勝任本職都難，極少考慮創(chuàng)新監(jiān)管工作機制或延伸監(jiān)管工作內涵。 第 1 頁 共 5 頁 工商所實施精細化監(jiān)管調研報告 一、精細化監(jiān)管的內涵和目標 精細化管理是一種理念，是建立在常規(guī)管理的基礎上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是規(guī)范化管理更高的一個層次。 四是人員素質亟待提高。將監(jiān)管轄區(qū)和監(jiān)管責任落實到人頭，實施網(wǎng)格化監(jiān)管。三是巡查。 。讓精細化管理責任區(qū)的