【正文】 彎 成 ， 使 用木方做背楞。 表 41 土方開(kāi)挖工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) (mm) 項(xiàng) 目 檢查 項(xiàng)目 允許偏差或允許值 檢查方法 ?；踊? 挖方場(chǎng)地平整 管溝 地（路）面基層 人工 機(jī)械 主控 標(biāo)高 － 50 177。 地上工程施工測(cè)量 (1)平面測(cè)量 ： 同地下工程施工測(cè)量。另在東南角設(shè)立臨時(shí)入口。由于本工程采用商品混凝土施工，且現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)立生活區(qū)，故生活用水和施工用水較小，施工期間現(xiàn)場(chǎng)用水計(jì)算考慮消防用水量，將施工用水和消防用水合一計(jì)算。針對(duì)這些特點(diǎn)，制定《 志成 小區(qū)工程安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例》，同各施工隊(duì)簽訂《安全施工協(xié)議書(shū)》。 物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)組織編制材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃與管理；制定降低材 料成本的措施等。 質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量金獎(jiǎng)。 to do a good job in preparation for construction work and ensure site for the anization to provide construction Scientific programmes and implemntatianon steps for the preparation of project construction unit of production planning and engineering units provide the basis for construction design. This paper is designed to provide units of construction draw ings, construction the project site conditions and construction projects pleted the necessary technical ,human and material resoursces of in drawing up the construction plan. Technically speaking ,anization ,and construction management operation , as far as possible to make a prechensive , rational ,scientific arrangements to ensure that the project construction quality , economic and encionmental security of the copmpletion of construction work. Key words: construction project management schedule plan quality plan cost plan 3 目 錄 摘要 ...................................................... 1 Abstract ................................................... 2 1 工程概況 ................................................ 1 工程簡(jiǎn)介 ........................................... 1 工程概況 ........................................... 1 現(xiàn)場(chǎng)情況 ........................................... 1 2 施工管理組織規(guī)劃 ........................................ 2 施工管理目標(biāo) ....................................... 2 工期目標(biāo) ....................................... 2 質(zhì)量目標(biāo) ....................................... 2 安全生產(chǎn)目標(biāo) ................................... 2 文明施工目標(biāo) ................................... 2 總承包管理組織機(jī)構(gòu)及職能 ............................ 2 管理組織機(jī)構(gòu) ................................... 2 各機(jī)構(gòu)職能 ..................................... 3 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) .......................... 3 分包管理 ........................................... 4 強(qiáng)化總承包管理 ................................. 4 進(jìn)度計(jì)劃管理 ................................... 5 質(zhì)量管理 ....................................... 5 安全管理 ....................................... 5 勞動(dòng)力的管理 ................................... 5 技術(shù)管理 ....................................... 6 考核制度 ....................................... 6 3 施工部署與準(zhǔn)備 .......................................... 7 施工段劃分 ......................................... 7 勞動(dòng)力部署 ......................................... 7 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部署 ....................................... 8 臨時(shí)用水 ....................................... 8 臨時(shí)用電 ....................................... 8 4 臨時(shí)道路 ....................................... 8 生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 ............................. 8 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 ....................................... 9 4 主要分部工程施工方法 ................................... 10 測(cè)量、放線 ........................................ 10 施工測(cè)量 ...................................... 10 誤差依據(jù) ...................................... 10 沉降觀測(cè) ...................................... 10 土方工程 .......................................... 10 基坑支護(hù) ...................................... 10 挖土機(jī)械選擇 .................................. 11 土方開(kāi)挖與回填 ................................ 11 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ...................................... 12 模板工程 .......................................... 13 模板選用 ...................................... 13 模板安裝與拆除 ................................ 14 模板堆放與施工安全措施 ........................ 14 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ...................................... 15 鋼筋工程 .......................................... 16 鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收 ............................ 16 鋼筋的加工與運(yùn)輸 .............................. 16 鋼筋的下料連接 ................................ 17 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ...................................... 19 安全措施 ...................................... 21 成品保護(hù) ...................................... 22 混凝土工程 ........................................ 23 混凝土供應(yīng) .................................... 23 混凝土澆筑與振搗 .............................. 23 混凝土養(yǎng)護(hù) .................................... 24 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ...................................... 24 砌筑工程 .......................................... 25 施工準(zhǔn)備 ...................................... 25 5 砌體施工 ...................................... 26 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ...................................... 26 腳手架工程 ........................................ 26 腳手架搭設(shè) .................................... 26 腳手架驗(yàn)收與安全事項(xiàng) .......................... 27 腳手架拆除 .................................... 27 機(jī)電預(yù)留預(yù)埋 ...................................... 27 預(yù)留孔洞 ...................................... 27 電氣鋼管預(yù)埋 .................................. 27 屋面工程 .......................................... 28 防水工程 ......................................... 28 地下 室防水施工 ............................... 28 屋面防水施工 ................................. 28 衛(wèi)生間防水施工 ............................... 29 裝飾工程 ......................................... 29 主要工作內(nèi)容及交叉工序處理 .................... 29 主要分部工程工藝流程 ......................... 30 5 進(jìn)度管理規(guī)劃 ........................................... 31 進(jìn)度計(jì)劃編制 ...................................... 31 總進(jìn)度計(jì)劃 .................................... 31 標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度計(jì)劃 ................................ 32 進(jìn)度控制點(diǎn) .................................... 32 影響本工程進(jìn)度的因素分析及對(duì)策 ..................... 32 影響本工程進(jìn)度的主要因素分析 ................... 32 影響進(jìn)度因素的對(duì)策 ............................ 32 進(jìn)度偏差的調(diào)整 ..................................... 32