萬(wàn)博網(wǎng)絡(luò)公司項(xiàng)目管理成本核算(留存版)
【正文】 分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。 （ 3）公司內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定 公司內(nèi)部?jī)r(jià)格由項(xiàng)目的乘上相應(yīng)的系數(shù)的各變動(dòng)成本加總得來(lái)。 通過(guò)測(cè)算，可以算出人工占用貢獻(xiàn)系數(shù)和設(shè)施占用貢獻(xiàn)系數(shù)，將人工占用貢獻(xiàn)系數(shù)乘以公司各類人員計(jì)劃人工成本 (工資、福利和培訓(xùn)費(fèi)用 )得出公司各類人員人工占用費(fèi)，設(shè)施占用貢獻(xiàn)系數(shù)乘以各類設(shè)施的實(shí)際折舊費(fèi)用或租金可得出相應(yīng)設(shè)施的設(shè)施占用費(fèi)。 我們可以根據(jù)公司今年的成本預(yù)測(cè)來(lái)測(cè)算一下人工費(fèi)和設(shè)施占用費(fèi)的貢獻(xiàn)系數(shù)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 萬(wàn)博公司項(xiàng)目管理成本核算 萬(wàn)博公司目前采用項(xiàng)目管理的組織模式，這一模式旨在將公司具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展劃分成相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利相一致的單位 —— 項(xiàng)目，以提高公司有限資源的使用效率，更好地實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)宗旨并達(dá)到最大程度的適應(yīng)公司快速發(fā)展和外部環(huán)
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