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職高班主任學(xué)期教學(xué)計(jì)劃10篇參考(留存版)

  

【正文】 ,想做什么就做什么,而不理會(huì)別人,不感興趣的事就不參與, “ 事不關(guān)己,高高掛起 ” ,但在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我發(fā)現(xiàn)大家有了很大變化。班上女學(xué)生比較多,要應(yīng)對(duì)不少思想情緒問(wèn)題,男生較少,但學(xué)習(xí)自覺(jué)性差的卻有不少,需要更多的檢查督促。多與每位任科老師、學(xué)習(xí)委員、科代表溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在摸清楚情況以后。例如每天三次放學(xué)時(shí),班級(jí)都要求學(xué)生把桌子收拾整潔,椅子放到桌面下面,要保持橫平豎直 。 建立一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的班干集體是班級(jí)管理的重要環(huán)節(jié)。 (4)找個(gè)別中考成績(jī)和軍訓(xùn)期間表現(xiàn)不好的同學(xué)的談話,讓學(xué)生自我控制能力有所提高。 家長(zhǎng)工作: ⑴ 、做好家訪工作,做到及時(shí)聯(lián)系。 班級(jí)紀(jì)律對(duì)學(xué)風(fēng)有著直接的影響,只有上課和自習(xí)時(shí)的紀(jì)律搞好了,大家才能有一個(gè)高效率的學(xué)習(xí)空間。我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn): 一、搞好班委建設(shè)組建班委會(huì),團(tuán)支部,發(fā)揮班級(jí)骨干在班級(jí)管理及學(xué)習(xí)方面的帶頭作用,搭建學(xué)生自我教育和發(fā)展的平臺(tái)。 人的知覺(jué)范圍是個(gè)菱形,太熟悉的 東西不想知道,根本不熟悉的東西也不想知道,有點(diǎn)知道而又不知道的東西卻最想知道。雖然后進(jìn)層比例很小,但一顆耗子屎能壞一鍋湯,如果轉(zhuǎn)化工作做得不好,就可能影響和破壞整個(gè)集體。 利用各種形式的班會(huì)課對(duì)同學(xué)們進(jìn)行思想教育,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。班級(jí)大部分同學(xué)是有心向?qū)W的,希望能在學(xué)校里學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)的。通過(guò)開(kāi)班會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí),生活中出現(xiàn)些小磨擦要怎樣解決。 (一 )班級(jí)環(huán)境文化 班級(jí)文化第一站,設(shè)計(jì) “ 獎(jiǎng)狀 ” ,由于高二我們調(diào)換了教室,在搬遷過(guò)程中,損毀了兩張獎(jiǎng)狀,所以我開(kāi)展了 “ 挽救獎(jiǎng)狀 ” 的班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生親自設(shè)計(jì),完成對(duì) “ 獎(jiǎng)狀 ” 的補(bǔ)救。把安全教育放在班主任工作的首位,創(chuàng)建平安、衛(wèi)生、文明、和諧的班級(jí)。 持之以恒 促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),爭(zhēng)取學(xué)習(xí)成績(jī)的最大進(jìn)步每一位學(xué)生內(nèi)心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習(xí)成績(jī),成績(jī)的進(jìn)退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動(dòng)。嚴(yán)格班規(guī)的落實(shí),對(duì)于學(xué)生中的優(yōu)點(diǎn)要積極鼓勵(lì),但對(duì)于違紀(jì)行為絕不手軟。 每次考試結(jié)束后要做詳細(xì)的分析,在分析中找出每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步和不足,并為下一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。 本學(xué)期涉及到學(xué)生的分流走向,做好學(xué)生思想教育工作,教育學(xué)生給自己一個(gè)正確而的定位,為自己確定一個(gè)明確的目標(biāo)。每個(gè)班干部負(fù)責(zé)不同的操行評(píng)分的登記,比 如副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,科代表負(fù)責(zé)作業(yè)的完成狀況,團(tuán)支書(shū)記錄班團(tuán)活動(dòng)積極參加者,勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)清潔方面 ?? 每天都有值日班干部,并對(duì)當(dāng)天的一切情況做好記錄 。 利用微信群等方式與家長(zhǎng)溝通,及時(shí)解決學(xué)生的潛在問(wèn)題。 完善班級(jí)管理流程,在網(wǎng)上找相應(yīng)的管理資料,學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí),靈活的運(yùn)用一些管理工具,也讓班干部管理 有了技術(shù)含量。使他們認(rèn)識(shí)到將來(lái)出去工作是辛苦的,不是出去享受,對(duì)于那些好的、典型的例子也會(huì)講出來(lái)然后讓他們分析、比較,怎樣的人才是受工廠企業(yè)歡迎的。 職高班主任學(xué)期教學(xué)計(jì)劃 篇 8 本學(xué)年,我擔(dān)任了 15 秋模具班的班主任工作,對(duì)于一個(gè)新生班來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,因?yàn)閷?duì)于新生班你的一言一行都會(huì)成為他們將來(lái)做人和處事的方向。 職高班主任學(xué)期教學(xué)計(jì)劃篇 7 本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任管企二班的班主任 。 抓先進(jìn),要講求實(shí),不能一俊遮百丑。只有具備了明察秋毫的能力,工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性才能提高,事物發(fā)展也才能最大限度地朝著有利于自己的方 向發(fā)展。 第四,建立學(xué)習(xí)互幫互助小組。由于距離高考僅有三個(gè)月的時(shí)間,時(shí)間緊,復(fù)習(xí)任務(wù)重,如何提高大家的學(xué)習(xí)效率和信心,是擺在班主任面前的第一件大事。根據(jù)新時(shí)期學(xué)生特點(diǎn),努力配合學(xué)校探索新的校園文化教育載體,使校園文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的影響力與時(shí)俱增。 三、具體工作措施如下: 對(duì)新生的校紀(jì)校規(guī)教育,尤其是衛(wèi)生、紀(jì)律教育。在學(xué)法上,我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是每天 無(wú)論多么緊張,都要安排時(shí)間預(yù)習(xí)第二天的課 。此外,我班還有部分學(xué)生入學(xué)成績(jī)很低,導(dǎo)致對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣和信心,有些學(xué)生已經(jīng)有嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象,都要在本學(xué)期設(shè)法解決或彌補(bǔ)。從現(xiàn)在已掌握的情況看,我班學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況普遍一般,沒(méi)有生活特別困難的學(xué)生,但有兩名學(xué)生家庭條件較好,而且由于家庭 情況 (一名父母離異,他隨其母,但是長(zhǎng)期不在一塊,缺乏溝通,性格比較孤癖 。 狠抓常規(guī),力求每位同學(xué)都構(gòu)成優(yōu)秀的行為習(xí)慣課堂紀(jì)律、公區(qū)和課室清潔、早操出勤、宿舍內(nèi)務(wù)清潔等的紀(jì)律,這些都是常規(guī)管理的重點(diǎn),鼓勵(lì)每一個(gè)同學(xué)都以 “ 成功從這一刻開(kāi)始 ” 的要求,約束自己改掉壞習(xí)慣、做好每一天,構(gòu)成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,鑄造優(yōu)異的班風(fēng)。以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本資料,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、誠(chéng)實(shí)守信教育、心理健康教育。 及時(shí)與各科任老師聯(lián)系,抓好各門學(xué)科的學(xué)習(xí)成績(jī)。特制訂如下 : 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的方針,深刻領(lǐng)會(huì)把握住《學(xué)生手冊(cè)》的方向,結(jié)合學(xué)校德育工作的 “ 三全育人 ” 要求,注重工作的科學(xué)性 .思想性和層次性,抓好班級(jí)教育工作。建構(gòu)自立、自信、自尊、自強(qiáng)的健全人格培養(yǎng)模式,使學(xué)生能客觀地認(rèn)識(shí)自我,自覺(jué)管理自己的學(xué)習(xí)生活。其次,利用好班級(jí)的班干及幾個(gè)有號(hào)召力的同學(xué),號(hào)召帶動(dòng)同學(xué)積極向上。利用班會(huì)課舉行了氣氛熱烈的班干部競(jìng)選活動(dòng),再透過(guò)全班同學(xué)的不記 名投票,最終選出每個(gè)崗位的人選。 調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性,用心參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。大部分學(xué)生沒(méi)有勞動(dòng)觀點(diǎn),既不情愿參加勞動(dòng),即使參加了勞動(dòng)也是干不成事,或是敷衍了事、缺乏責(zé)任心。見(jiàn)了老師要有禮貌等等,總之,在一切方面都嚴(yán)格要求學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)定去做,天天檢查。其次,針對(duì)這一批人中有好幾個(gè)是 “ 雙差生 ” 的現(xiàn)狀,分別找他們談話,從思想上關(guān)心他們,從學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,從行動(dòng)上指點(diǎn)他們,特別是要從紀(jì)律上嚴(yán)格要求他們, “ 逼迫 ” 他們養(yǎng)成良好習(xí)慣,才有希望使他們的學(xué)習(xí)成績(jī)趕上來(lái)。 (2)健全班干部考核制度,本學(xué)期由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展,并由班長(zhǎng)對(duì)干部進(jìn)行定期地考核打分,及時(shí)找出幾名干部的不足,幫助提高,同時(shí)也讓他們自己在同學(xué)中樹(shù)立威信。 ⑵ 、正確引導(dǎo)學(xué)生的心理,處理學(xué)生中可能發(fā)生的問(wèn)題,深入與學(xué)生談心。本人計(jì)劃采用逐個(gè)談心、幫助擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、適時(shí)監(jiān)督等方法,有步驟、分階段 地加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化成績(jī),努力爭(zhēng)取本科數(shù)有一個(gè)新的突破。 職高班主任學(xué)期教學(xué)計(jì)劃篇 6 班主任的工作就是教育管理工作,說(shuō)白一點(diǎn),就是做人的工作。班主任要想成為學(xué)生們最信賴、最貼心的人,還需要獻(xiàn)出一份真誠(chéng)的愛(ài)心,要以父母之心、姐妹 之情、師生之誼來(lái)對(duì)待他們,要從思想、學(xué)習(xí)、生活、身體、家庭等多方面來(lái)急他們之所急,想他們之所想,幫他們之所需。第四,在不亂扣帽子的同時(shí),要重視抓他們的閃光點(diǎn),注意發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),盡可能的肯定他們的價(jià)值,特別是他們?cè)诔霈F(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)要及時(shí)加以肯定。 要有嚴(yán)格的請(qǐng)假制度,樹(shù)立安全意識(shí),遇到特殊情況及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況等各方面。 最后,班主任工作是一件非常繁瑣而又及其富有挑戰(zhàn)性的工作。 每周定一篇必背的課文,并對(duì)當(dāng)周進(jìn)行抽查。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,為今后學(xué)習(xí)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),抒寫(xiě)人生中閃亮絢麗的青春風(fēng)采。配合開(kāi)展學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。 (二 )在學(xué)習(xí)方 面,我同樣也制定出了 “ 四有 ” 班訓(xùn):有計(jì)劃,有規(guī)律,有效率,有成績(jī) !具體做法如: 每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計(jì)劃。通過(guò)電話、邀請(qǐng)家長(zhǎng)到校等方式,加強(qiáng)溝通,及時(shí)了解學(xué)生的各方面動(dòng)態(tài),有效地做好學(xué)生的思想工作。 民主競(jìng)選,建立一支讓人信服的、強(qiáng)而有力的班干部隊(duì)伍通過(guò)了解思考確定了幾個(gè)當(dāng)班干部的人才,并找其單獨(dú)談話,鼓勵(lì)他們勇于挑起重任、為班作貢獻(xiàn),準(zhǔn)備好競(jìng)選演講。拓展了課代表的工作范圍,發(fā)揮課代表的教學(xué)助理作用。 職高班主任學(xué)期教學(xué)計(jì)劃篇 9 一、班級(jí)常規(guī)管理 班級(jí)的常規(guī)管理,從去年開(kāi)始一直到今年,無(wú)外乎每天的早操、出勤、衛(wèi)生、課堂準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、班級(jí)活動(dòng)以及個(gè)別學(xué)生的重大違紀(jì)。 “ 后進(jìn)生 ” 如果不加強(qiáng)對(duì)他們的教育和管理,將會(huì)影響到整個(gè)班集體,也會(huì)阻礙班主任對(duì)本班的管理,針對(duì)他們的性格特點(diǎn)要通過(guò)對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)談話,多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng),感化教育,加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通等方法,使他們能夠端正學(xué)習(xí)態(tài)度和服從管理。 三、學(xué)風(fēng)建設(shè) : 經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。任何時(shí)候,中間層都占班級(jí)的大多數(shù),抓兩頭的目的之一就是帶動(dòng)中間,如果中間 上不去
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