【正文】 接下來的工作能順利的開展起來，下面是小編為大家準備的最新服裝銷售人員年度工作計劃 最新服裝銷售人員年度工作計劃 緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。 管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。 最新服裝銷售人員年度工作計劃 首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整 體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動， 其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。有時非常必要結合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整 規(guī)劃。以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃 。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、 pop 大賽和模特表演等多項活動。 升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了 2﹪ 3﹪。 擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。 要求早班員工 12： 30 分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)